【本网讯】近日以来,为了进一步推动班组建设,不断提高班组长综合素质,提升职工队伍总体水平, 陕煤铜川实业下石节分公司人力中心开展加强班组精细化管理重实效活动。针对当前公司面临的经济形势和任务,紧紧围绕“稳质增效、节支降耗”这一宗旨,积极促进班组创新工作再上新台阶。

     班组建设是抓好安全生产、稳质增效的核心理念和精神文明建设的基础。在班组建设工作中, 对该分公司人力中心来说,全面激发员工向心力,提高员工的承受力、适应力、执行力、能动力、学习力和创新力,才能使每位员工更好的发挥作用,在班组中才能展现出极大的正能量。

 

     该分公司人力中心严格坚持班组“安全精细化管理常态化、安全检查动态化、重点防控考核制度化”的总体思路,该中心党政强烈要求班组长在目前企业异常严峻的经营形势下,紧紧围绕“提高生产效率保质量、降低生产成本提效益、确保生产安全促和谐、服务质量上水平”的班组理念。以开展“争创五星班组”活动为导向,在管理上勇于探索、积极创新,不仅要让班组长有高度的责任心和丰富的生产管理经验,而且要有较高的技术业务水平和较好的管理协调能力,同时,还在创建班组管理过程中,以走动式巡查与岗位现场管理为抓手,明确安全职责,完善监督检查机制,实现严格奖惩与有效监控相结合,把班组建设引向深入,确保班组建设健康有序发展,不断增强班组的向心力和凝聚力,为公司安全生产打下坚实基础。

本网通讯员：焦生玉

编 辑：肖平