【本网讯】今年以来，徐矿集团夹河矿物业公司通过强化党建工作，加强职工队伍建设，提高执行力，最大限度地凝聚改革正能量。

     该公司首先提高领导干部管理水平，尤其是提高“两转”发展和驾驭复杂局面的能力，虚心听取各方面意见，运用质疑思维、发散思维、横向思维，多角度观察、分析问题，制订解决方案。其次，深化职工队伍建设，提升职工技能，抓好人才储备，先后同大专院校联手，寻找合作项目，引进技术人员，建立人才晋升机制，通过公开竞聘、定期考评、竞争上岗等多种选拔方式，把懂经营、会销售、精通业务的管理人才和专业技术人才选拔到经营管理重要岗位上来，为开发新市场、新项目提供人才支撑。该公司从职工队伍的实际出发，通过拜师学艺、岗位培训、专业培训和学历教育等多种途径，加快培养企业急需人才，形成人岗适宜、人尽其才的良好局面。抓好执行力建设，对企业的重大决策部署，抢时间、争速度，确保做一件、成一件。严格执行领导干部工作复命制，做到事事有回音、件件有落实。强化干部问责制，做到有岗必有责、有责必落实、失责必追究、问责必从严，确保政令畅通、令行禁止。

 

     为牢固树立群众观念，践行全心全意为职工服务的宗旨，该公司突出抓好干部作风建设，切实为职工办好事、办实事，维护好最广大职工的根本利益，对出现的问题，切实做到勤沟通、多商议，及时化解矛盾，营造和谐的工作环境。该公司还突出抓好党风廉政建设，强化干部履职教育和监督，落实党员干部“一岗双责”党风廉政建设责任制。强化对管钱管物、工程建设、物资采购等领域重要岗位人员的廉洁教育和检查监督，杜绝吃拿卡要和截留职工工资乱支乱花等违规违纪现象，维护清正廉洁、勤政务实的领导干部形象。同时，该公司领导干部经常深入基层、深入一线，开展深入细致的思想政治工作，对职工普遍关心的热点、难点问题，及时释疑解惑，理顺情绪、化解矛盾，真正做到妥善处理职工的合理诉求和集中反映的突出问题，确保矿区和谐稳定。

本网通讯员：徐厚纯

编 辑：肖平