对于煤矿，安全是个永恒的话题，迫于新形势之下煤矿发展的需求，常规的安全工作思路已无法完全适用，山西同煤集团云冈矿在积极投身安全生产中下大气力、大气魄，在工作实践中寻变通、找特色。对此，他们立足安全根本，推行“学习培训”结合“氛围濡染”的安全思想提升工作法，巧行“搞安全”转化为“导安全”的工作理念新举措，优化“单元体系”熔合为“链条模式”的安全机制新结构，强化“基础安全”融合“科技投入”的科学安全新系统。通过安全工作从“常规”向“创新”的每一次奋力突破，强劲推动起了全矿安全生产发展，今年以来实现了安全生产3600多小时。

      “学习培训”结合“氛围濡染”的安全思想提升工作法

 

     该矿紧紧围绕安全生产实际，将规范员工作业操作技能做为安全生产的基本要素，基于此，他们有计划地扎实开展员工培训教育工作，采取脱产与业余培训相结合的方式对1550名井下员工进行了从业人员资格培训。同时采取“普及”式的教育思路，展开“突击”式培训，去年以来，举办了各类工种业务培训班60期，累计有4650名干部员工接受了集团公司和矿的专业技术培训，员工的安全意识、文化素养和工作能力得到了全面的提升。同时，针对矿领导人员、安全管理人员以及生产区队一线人员，采取脱产、半脱产等形式，分三批历时三个月进行了“人人都是防水员”安全专项培训，并发放《人人都是防水员学习手册》600余册，有力提升了全员的防治水安全理论知识。
为进一步在全矿营造一个“大安全”氛围，他们广泛搭建安全平台，在有效发挥“一台”（矿办电视台）、“两站”（集团公司云冈矿子站、云冈矿网站）、“两刊”（《云帆》、《云冈宣传》）安全文化宣传阵地的基础上，还编印了安全教育读本《鉴往》，制作了包括安全警示语在内的牌板893块。同时，利用矿电视台优势，制作了安全天地节目72期，安全访谈1期，围绕企业安全理念，在《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《同煤日报》等报刊，发表稿件138余篇，向上级电视台报送并播发安全类新闻71余条。近期，还在《大同日报》登载了具有工作实际指导意义的理论文章《对煤矿现场安全抓“十零”保“一零”管理模式的探索与实践》。通过阵地及舆论的宣传优势，使得全矿员工群众在日常工作生活中能够对安全文化理念耳濡目染，入心入脑。此外，他们围绕党员安全监督员、青监岗员、女工联防员，广泛开展了各类安全创建活动，在全矿不断掀起以安全为信念的思想、行为热潮，涌现出一大批在安全工作中表现突出的先进集体及个人。该矿工程一队在工作中推行“从事故预防着手抓安全、从员工行为养成促安全”工作法，实现了连续5年安全生产零事故、零违章，为全矿的安全生产和综采的衔接打下了坚实的基础，5年保持了“山西省青年安全生产监督示范岗”荣誉称号。时刻心系矿工兄弟安全的女工联防员张华，在做好服务工作中，长年利用缝衣递水之隙，对矿工孜孜叮嘱，利用工作之余入户走访三违人员150余次，默默地做好了安全二道防线，起到了良好的安全反响，2014年被中国能源化学工会授予“潞安杯最美矿嫂”称号。

 

      “搞安全”转化为“导安全”的工作理念新举措

 

     为实现安全工作“主动抓”向“自觉行”的关键转变，该矿在深入推进安全工作中，瞄准那些人们共识当中无法“逾越”的安全“老大难”问题，拿出魄力进行“攻坚”，摆出事实提升全员安全决心。今年3月份开始对井下12#层406盘区六部皮带8300多米的运输线路，进行安全质量标准化重点整治，历时45天，通过专项推进小组以及电器队、管路区等相关部门的通力协作，共清掏出皮带下煤泥200多吨，一改以往煤泥埋靴以及阻塞皮带下托管运转，进而发生皮带“射箭”的现象。他们还针对皮带机支撑架高低不平，对所有406盘区皮带运输线路的皮带架，进行了“操平找正”处理，保证了Ｈ架的平齐，避免了皮带跑偏现象。同时他们还对所有皮带Ｈ架进行了统一规范编码，方便了后期的检修维护。

 

     为进一步引导、促进安全责任落实，该矿在4月份先后召开了两次井下现场观摩会。4月29日在406盘区召开的现场会中，现场观摩的所有基层单位负责人在“成效”面前感慨不已，北皮带队队长杨志国说：“没想到406盘区皮带巷在这么短的时间内把安全质量标准化搞得这么好，我印象当中这里检修的时候光是走一趟就让人头疼，煤泥都埋到了半靴上了，线路、管道辅设更是混乱，现在的这番面貌，让我一边有些不可思议，一边有些惭愧，我们北皮带队本来基础就好，要是安全质量标准化再搞不好，我们自己都说不过去了！”。该矿通过工作成效的展示，引导全员发挥主动、自觉意识，让他们“看在眼里”，“急在心里”，在引深了安全管理理念内涵的同时，也取得了工作实效。

 

     “单元体系”熔合为“链条模式”的安全机制新结构

 

     该矿在致力于“安全生产决策”、“安全生产执行”、“安全生产监督”三大系统单元的体系健全和完善中，结合实际工作，努力找出联动节点，最终熔合打造出了一个集“制度”、“研判”、“执行”、“考核”为内容的“链条式”安全管理机制，强劲地推动起了安全核心力的转动。

 

     针对制度规范，该矿采用“钉钉子”的方式，不断针对安全工作中显现出的安全关键点，钉上一枚安全防控的制度之“钉”。他们为了有效控制皮带巷道排水现象，防止煤眼欻煤事故的发生，近日出台了《关于皮带运输巷道水煤泥管理的有关规定》。同时在《云冈矿反“三违”管理制度》的基础上，完善制定了《“三违”人员“定期回访”管理制度》，为切实遏制“三违”提供了制度的约束力。此外，他们在隐患排查的信息掌握工作中，将专职人员的“被动查找”转化为广大员工的“主动提供”，对此，特制定了《云冈矿安全隐患举报奖励制度》，实现了隐患排查形式的拓展。

 

     针对安全研判，该矿在安全管理中紧扣科学研判宗旨，他们按照“一巷一策”原则，对311盘区掘进巷道探放水管理进行预测预判，最终，拿出了一套科学可行的防治水实施方案。针对瓦斯抽放安全管理，他们结合井下实际环境、现场条件，按照“一面一策”原则，经过科学研究、合理判断，预先制定出了井下各区域的瓦斯抽放方案，保障了矿井瓦斯抽放的安全防控。同时他们还组成由矿长牵头的专业小组，对8807综采工作面过漏顶问题进行现场勘测、专题讨论，最终敲定实施方案，按照“安全、快进”的原则保证顺利通过。

 

     针对执行落实，该矿积极推行“抓系统、系统抓”、“抓现场、现场抓”、“抓考核、考核抓”的安全工作“责任链”，明确了从系统分管领导到单位行政正职，再到监督考核部门的责任，该“责任链”责任层级清晰，既明确了分工又将责任细化到个人，通过安全责任结构的优化，有力推动了执行效应及落实效果。

 

     针对考核管理，该矿在安全考核工作中以形式的“环环相扣”促进整改的“彻底合理”，他们突出“三个结合”安全隐患排查工作（三个结合：定期检查与不定期抽查相结合、井下检查与地面检查相结合、全员检查与其他人员检查相结合）。同时，他们还推行隐患整改落实“三定单”、隐患问题复查“罚款单”、发现隐患有奖“通知单”“三单”考核实施办法，通过考核管理实际操作中各环节的相互扣合，有力促进了安全工作的落实。

 

      “基础安全”融合“科技投入”的科学完备新系统

 

     该矿将科技视为安全的重要支撑，他们结合实际因地制宜，有的放矢地加大安全生产投入力度。对此，专门设立了安全费用专户，积极应用于提升矿井装备水平上，着重对采掘、机电、运输、监测监控等主要设备的技术升级和更新改造上投入力度。在实际当中，鉴于云冈矿存在小窑破坏严重，上覆层有多层采空积水等复杂情况，为水文勘测及安全探放带来巨大困难，该矿在钻探中先是引进了新型钻机ZQJC—420/10.0气动架柱式钻机，该钻机特点轻便、速度快，在应用中一改以往10多人同时抬着一台老式钻机行进作业的困难，只需3—4人便可携带作业，大大节约了人力的同时也提高了施工效率。近年，他们还将“瞬变电磁仪”设备应用到井下物探中，为进一步确定复杂区域探测情况，提供了有力依据，同时也为在矿井水窑破坏区内寻找煤炭资源，提供了技术支撑。

本网通讯员：乔 飞　张海龙

编 辑：肖平