【本网讯】为确保安全风险预控管理体系全面落地，6月8日，神宁集团太西洗煤厂组织召开安全风险预控管理体系工作推进会，厂领导、各分区副总、各科室车间负责人、技术员、班组长160人参加会议。

      会议分宣传发动、体系文件编写修改、体系宣贯标及体系运行四个阶段对太西厂安全风险预控管理体系推进工作做具体安排与部署，科室、车间及班组代表分别作表态发言。会议从四个方面就全面推进安全风险预控管理体系提出具体要求，一是统一思想，认清形势，进一步提高对安全风险预控管理体系重要性、紧迫性的认识；二是加强领导，落实责任，确保风险预控管理体系推进工作协调推进；三是紧盯目标、完善措施，进一步找准安全风险预控管理体系建设的切入点；四是坚定信心，持续改进，确保安全风险预控管理体系建设取得实效。会议号召全体员工要紧紧围绕“全员参与、预控管理、消除隐患、持续改进、健康环保”的风险预控管理方针，以风险预控为核心，以隐患整治为抓手，以不安全行为管控为工作重点，加快推进风险预控管理体系建设实施进程，全面提升安全管理水平，进一步巩固扩大安全管理成果，为顺利实现全年安全生产“双零”目标做出新的、更大的贡献。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平