【本网讯】经过一个多月的酝酿，6月5日，湖南省煤业集团街洞公司出台史上最牛的“煤质煤斤管理考核办法”，办法分五章共四十九条，通过制度化管理，建立内容完备、权责明晰的质量管理体系，实行煤质煤斤计划、过程、结果考核的运行机制。

     随着用户对煤质的日益苛刻，提高煤质已上升到“生存工程”，为此办法进一步提升精战略，强化对普煤的热值考核。其中：茶山岭矿：精煤率为63%，次精煤率为6%；茶塘矿：精煤率为35%，次精煤率为15%。完成精品煤计划，超额部分按50元/吨予以奖励；未完成月计划按50元/吨处罚。次精煤奖罚单价为30元/吨。 两矿普煤结算热值以5100大卡/吨为基数，低于基数的每少1大卡，茶山岭矿按0.0406元/吨处罚，茶塘矿按0.0540元/吨处罚，以此推算。发热量大于5100大卡且小于5800大卡的，不奖不罚。

 

     销售公司必须实现产销平衡和盈吨指标。精品煤销量必须大于集运量的8%，否则每少1吨扣减销售公司工资基金200元，并当月处罚经理200元/吨，副经理160元/吨。销售公司每月总销量加库存必须大于总集运量的0.7%，否则每少1吨扣减销售公司工资基金300元，并当月处罚经理400元/吨，副经理320元/吨。

 

     两矿在完成当月生产任务的同时，完成了精煤计划的，公司按精煤集运量（次精煤不计奖，下同）奖励矿领导班子成员正职茶山岭矿0.1元/吨，茶塘矿0.35元/吨，超计划精煤按0.5元/吨加奖，分管生产和煤质副职按正职的90%计发，其他副职按80%计发；未完成精煤计划产量，按所欠量罚矿长、书记各2元/吨，分管生产和煤质副职按正职的90%计罚，其他矿副职按80%计罚，并在当月工资中兑现。连续或累积三个月未完成精煤产量计划的矿井，公司对矿长、书记记大过处分，并另处罚1000元，对责任分管生产和煤质副职降职直至免职处分。

本网特约记者：尹志明

编 辑：肖平