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积极适应经济新常态 谱写安全发展新华章——记神华宝日希勒能源公司露天煤矿

煤炭资讯网 2015-6-12 10:35:10    通讯特写
      今年以来,神宝能源公司露天煤矿积极适应经济发展新常态和安全发展新要求,通过强化红线意识深入落实主体责任,强化质量标准化建设,强化员工安全培训和安全文化建设,狠抓外委队伍安全管理和重大隐患整治,实施科技兴安战略,全面夯实安全基础,努力提升安全管理水平、筑牢安全基础,促进煤矿安全长效发展。

      强化红线意识,深入落实主体责任
 
     露天煤矿积极适应新经济常态,全面筑牢安全基础工作。严格落实“七条规定”,制定了矿领导带班制度,对带班领导名单进行公示,接受职工监督;各生产段队全年坚持领导值班制。确保了生产安全问题得到及时协调解决。将严重“三违”设定为警戒线,将人身伤害事故作为不可逾越的红线,深化落实主体责任。
 
     制定部门、岗位安全生产责任制,消除责任盲区,健全了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系;矿内及外委单位设置了安全生产管理机构,按需配备了安全生产管理人员;严格安全生产责任考核,考核结果与绩效工资挂钩,用经济手段促进岗位、班组、段队等各级安全生产、业务保安主体责任的落实。深入贯彻新版《安全生产法》,从技术员群体中,择优选聘4人,为4个生产段队各配置1名专职安检员,进一步夯实安全工作基础。
 
     强化质量标准化建设和安全培训夯实安全基础
 
    露天矿高度重视安全质量标准化建设工作,始终将安全质量标准化作为夯实安全生产基础的重要手段。狠抓现场管理,保持动态达标,从安全质量标准化标准、岗位作业流程等方面,全面提升员工安全意识和操作技能。采取班组日查、段队周检、矿每月考核的方式,对采装、运输、排土、机电等专业进行全面检查、考核,发现的问题及时纠正,突出抓好过程管理和规范操作,工作面上尺上线,保持帮齐底平,各类安全挡墙规范设置,排土场反坡时时达标,运输道路平坦通畅,安全标志齐全完整,电气设备管理整洁规范,努力做到上标准岗、干标准活,保持生产作业过程动态达标。
 
    本着“干什么、学什么、学以致用”的原则,露天矿制定年度培训计划并认真组织落实,不断提高全员的安全意识和技能。每年组织内部各类安全教育培训,其中包括岗位人员业务知识培训、特殊工种培训,确保员工持证率达到100%。聘请设备厂家人员,对设备司机进行了设备原理、操作、维护等专业技能培训;分批派出班组长到天津中石化班组长培训基地进行了学习,通过多形式多渠道的方式,持续提升岗位作业人员的安全操作技能。
 
     为深刻吸取事故教训,遏止生产安全事故的发生,露天矿积极组织、收集了露天煤矿相关事故案例43个,分级开展事故案例警示教育活动,用鲜活的事例和血的教训,使大家在灵魂深处受到触动,安全意识、风险意识进一步增强。
 
     狠抓外委队伍安全管理,实现整体安全
 
    外委单位是安全管理的重点和难点,露天矿采取有力手段,不断强化外委单位安全监管。严把准入关,外委单位开工前,分安全、生产、技术、机电四个专业组,严格进行开工条件验收审查,不具备条件的单位严禁开工。严格过程管控,召开了外委单位安全工作专题会议,系统分析了以往外委单位安全管理工作中存在的问题和薄弱环节,详细部署年度重点安全工作。矿内安检员24小时现场巡查,及时查处“三违”、消除隐患。将外委单位纳入本安体系、安全质量标准化考核范围,每月与矿内单位一同考核,考核结果与履约保证金挂钩。这些措施的落实,进一步规范了外委单位的安全管理,杜绝了生产安全事故的发生。
 
     强化源头治理,突出重大隐患整治
 
    由矿分管领导亲自带队,组织各单位和部门业务人员,每周二进行现场办公,全面排查分管业务领域隐患,并严格落实整改。全面识别危险源,落实风险管控措施,实现危险源的有效控制。转变以往的体系考核方式,安检员利用工作现场随机提问、班前会抽查等形式,促进岗位人员对危险源及预控措施的掌握,采取绩效考核、经济处罚、通报批评、责任人约谈等手段,促进风险预控措施的落实。
 
    将边坡、小井采空区作为重大隐患进行管理。落实优化生产进度、加快内排压角、设置预应力锚索及应力检测装置、派专人监测等措施,保持边坡稳定。累计投入资金4901万元,完成勘探面积382.9万M2,实际治理采空区150个,消除小井采空区安全隐患。
 
     突出冬、夏极端恶劣天气应急管理。完善冬季“三防”雨季“三防”专项预案和演练,针对春秋两季风干物燥,极易引发火灾的实际情况,在进入防火期前全面进行消防安全检查。
 
     实施科技兴安战略,提升安全管理水平
 
     露天煤矿高度重视科技手段的研究和应用,几年来,在科技兴安方面开展了大量工作,成效显著。引进全球卫星测量连续运行参考站系统,实现24小时连续测量,提高了测量精度和作业效率。引进数字化矿山辅助成图软件,实现了开采方案的及时优化。建成了露天煤矿无线视频监控调度系统,实现了视频信号和控制信号的无线传输,现场安全生产得到了全方位时时监控。安装了由露天矿员工自行研制的边坡远程自动监测系统,实现了预应力锚索拉应力监测和地面裂缝位移监测,为研究边坡变化规律建立了基础。研制并投入使用了水泵变频自动控制系统,实现水泵自动调频控制。安装了卡车调度系统,实现生产车辆自动调配,生产效率得到了提升。在所有设备上安装了防碰撞系统,实现附近设备自动搜索,提前预警,预先提示驾驶员提前防范和避让往来设备。
 
     重视环境保护,加强职业卫生管理
 
     露天矿牢固树立清洁生产的理念,按照谁的区域谁负责的原则,采取集中整治、日常保持的方式,保证场区干净整洁。按照公司“生产到哪里、复垦到哪里、绿化到哪里”的指导思想,我矿与土地复垦绿化中心协同配合,进行了排土场整形、腐殖土铺洒、植树、种草等绿化和养护工作。绿色矿山建设的显著成果,得到社会的高度赞誉,为中央企业履行社会责任树立了典范。
 
     露天矿落实《职业病防治法》、《用人单位职业病危害防治八条规定》,坚持“预防为主,防治结合的方针”,加强职工在劳动过程中的防护与管理。针对采场、排土场、运输道路易产生扬尘的现象,我矿及外委单位均配有大型平路机,及时清理粉状煤岩;矿内配备108T洒水车2台,TR100洒水车1台,50T洒水车3台,土方剥离外委单位配有10T、20T洒水车多台;地面及坑下设多个加水点,保证洒水设备供水充足,有效抑制了扬尘。
 
     强化员工安全文化建设,营造浓厚的安全氛围
 
     露天矿制定了《安全文化建设实施方案》,开展了悬挂安全活动宣传标语,参与了公司反“三违”千人安全宣誓、安全生产月长卷签名、家属协管员到生产现场慰问、“安全在我心中”职工书画展、安全知识竞赛、安全主题辩论赛等活动,家访本单位劳模、困难职工、三违人员,广泛征集员工安全合理化建议。一系列安全文化活动进一步增强了员工的责任感、使命感,使广大员工充分体会到企业的关怀和温暖,促进了安全管理软实力的提升。
 
     露天煤矿安全生产工作成效显著,多次荣获全国煤炭工业协会特级安全高效露天矿、全国“安康杯”竞赛优胜企业、神华集团安全质量标准化特级单位、全国安全质量标准化一级单位等荣誉。
 
     面对新的征程、新的起点,露天煤矿全体干部员工,将以更加饱满的热情,秉承安全工作严、细、实的作风,向更高标准看齐,向更高水平迈进。


本网通讯员:万 伟 卢浩博      编 辑:肖平
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