【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委充分发挥思想政治工作优势，贴近形势抓教育，因势利导促落实，把员工的思想、行动统一到“讲形势、讲问题、促转型、促发展”上来，确保各项工作平稳有序开展。

     强化转型发展意识教育，坚定员工信心。该矿党政一班人充分认识到：面对转型发展的难题，信心比黄金更重要。为此，该矿党委紧扣集团公司“一五五”发展战略的规划目标，通过召开干部大会、解读会议精神、印发形势任务教育学习资料、组织宣讲等方式，全面准确地解读形势发展变化、各项应对举措、面临的任务目标、实现转型发展的有利因素。该矿由过去的单一煤炭生产，向多元化产业转型发展。相继成立了元宝山露天和白音华项目部；已有锚固剂、乳化油、压管、锚杆锚网等6个转型项目投入生产，增强了全员推进转型发展的坚定信心，促进了企业可持续发展，提高了经济效益。

 

     强化危机意识教育，倡导创收增效。面对煤炭市场变化，该矿党委不断强化危机意识教育，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办矿精神，围绕各种费用再降10%的具体要求，重新制定了节人、节水、节电、节材、节支等综合管理意见，大力开展“双增双节”活动，坚决堵住思想、管理、安全、生产、经营、后勤等方面的漏洞，多措并举向管理要效益。深入开展了“挖潜力、堵漏洞、降成本、提效益”大讨论活动，动员员工为节支降耗建言献策，不断加大回收复用力度，减少设备中断影响和维护费用；严格执行峰谷分时用电管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，在各厂段深入开展节约型个人、节约型班组、节约型厂段等一系列节约创建活动，引导干部员工从大处着眼、从小处着手，立足岗位实施管理、技术和岗位挖潜，以实际行动降耗增效。

 

    强化安全意识教育，筑牢安全防线。该矿党委充分发挥厂段教育培训主阵地作用，抓好联动安全培训、模拟采场工作面建设进度和手指口述安全确认，强化应知应会教育重点。加强规程、措施、标准的学习、考试、理解执行的力度，提高各级管理者和职工的安全意识、质量意识、标准意识。引导干部员工牢固树立“越是形势严峻，越要保证安全”的理念，深入开展细算政治账、经济账、健康账、幸福账等安全宣传教育活动，将安全宣传教育工作的重心下移到班组和岗位。时刻保持严抓严管的强劲态势，做到警示高悬、警钟长鸣，确保安全思想不放松、现场管理不懈怠，以稳定的安全形势为企业应对危机、转型发展提供强有力的保障。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平