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| 中山煤业公司实施“望闻问切”法抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-6-13 14:41:03 安全专题 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司在安全管理生产中，积极实施“望、闻、问、切”安全工作法，强化职工安全行为和习惯的养成，有效地提高了安全管理素质和水平。
“望”，就是勤于观察。各队现场跟班队干、班组长、群监员、青安岗员在现场仔细看职工精神面貌、看职工安全操作、看设备运行状态、看安全措施是否到位，同时针对现场情况作出示范。
“闻”，就是善于倾听。利用班前班后会、谈心、班中间隙时间，积极主动地听取职工对安全工作的所思、所想、所盼。了解职工的安全意识是否强？对安全工作是否重视？安全操作要领是否熟练掌握？是否有好的经验做法？同时仔细听取职工的合理化建议。
“问”，就是主动发问。跟班队干、班组长、群监员、青安岗员要想掌握安全工作真实情况，搞清存在的问题及病因，必须问计于职工帮助自己思考和决策。除了现对面对的发问外，还要，贴近职工群众，从中见微知著, 找准职工违章作业、发生事故的根源，从而有效地进行教育整改，进而提高全员安全意识和防范技能。
“切”，就是要切中要害。通过“望、闻、问”，由表及里、去粗取精、去伪存真地把住安全工作脉搏,找出安全生产中存在的问题、隐患及“三违”，对症下药、全面施治，确保把事故隐患消灭在萌芽状态，及时制止现场“三违”行为，最大限度地减少事故发生。
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