今年以来，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采三区以创建“安全质量好、生产效益好、思想作风好、业务素质好、民主管理好”的“五好”班队为目标，以坚持抓好规范化班队建设“永远在路上”的工作态度，保持规范化班队建设始终处于“规范化”常态，不断提升班组品质。

     山脚树矿采三区现有干部职工1000人，共有成建制的队组24个，涵盖了采、掘、修、机电、运输等专业。在全区干部职工的共同努力和上级工会的大力支持下，截至目前，全区24个班队中先后有19个班队通过了公司“规范化班队”验收。

 

     抓好班队建设，目的是将班队职工团结在一起，提升亲和力和凝聚力，促使职工的创造力、战斗力得到充分的发挥。为此，采三区结合公司、矿相关文件精神，制定了《采三区推进规范化班队建设实施方案》规定。对班前会召开流程、职工安全教育培训、班子成员及班队长具体职责等作出了具体要求，采取采区区长具体负责，党政工团监督、检查、现场指导纠偏的方式推进规范化班队建设。其中要求：区长、分管区长每月参加班队班前会不少于10次，指导班队管理规范化；大队长参加零点班班前会每月不少于5次，监督指导小班规范化班队建设；党支部牵头工团参与，三班经常性深入队组班前会，从制度建设、教育培训、班前会召开流程、各种记录等方面进行现场检查指导，发现问题现场纠偏或限期整改。

 

     加强班队长的学习培训，提高他们对规范化班队建设的思想认识。该采区通过调度会、班前会、收工会，给班队长讲解抓创建规范化班队的意义及目的。学习火铺矿吴福学等班队的先进创建经验，积极开展“班队长管理交流论坛”、班组是我家大讨论等，列举身边的一些事例，明确只有抓好班队建设，提升整体素质，才能保障安全生产的顺利实现。在认真落实安全培训计划的同时，抓住井下硫化强力皮带、组装综掘机等抓好时机性的现场实操培训工作。并坚持每月对“三违”职工进行集中学习帮教，提高他们的安全思想认识。

 

     加强制度建设。队组每月根据工作任务、岗位，修订当月的出勤、工分管理等主要制度，（包括班队长请销假制度、绩效考核制度、材料管理、工程质量验收管理制度等相关14项制度）上交采区分管区领导审核后，队组、工会各留存一份。

 

     加强阵地建设。在原配备的桌椅、队务公开栏、全家福等基础上，对各队组安设了危险源辨识牌板；在煤尘较大的掘进、采煤、注浆队安设了职业卫生防治牌板；每月在机电队组更新供电图；利用好劳动竞赛获得的奖励，分批给队组配置了DVD、液晶电视供职工班前会学习，截止目前，有13个班队配齐了电视、DVD教育设施。

 

     常态管理与定期检查相结合。坚持经常性深入班队、深入井下现场监督指导规范化班队建设，将日常指导检查与每旬自检相结合，推进规范化班队建设。每旬由工团人员分别参加队组班前会，督导队组严格按班前会流程，并查阅记录是否详实，对于发现的问题现场进行整改纠偏。当发现存在共性问题时进行调度会通报、强调，要求班队按时整改。

 

     切实做好班组长选聘与培养工作。严格按照班队长选拔标准和程序，选拔出思想好、安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人担任班队长。今年来，共选聘了四名职工分别担任掘保队、修五队、掘三队、保运三队（技术员担任）队长。

本网通讯员：李明志

编 辑：肖平