【本网讯】神宁集团煤化工分公司甲醇厂围绕安全生产中心工作，深入开展效能监察工作，为完成生产经营任务再添活力。

     监察重点问题保障工作实效。按照融入中心抓好效能监察工作的思路，围绕重点工作开展效能监察。加强对安全生产效能监察、节能降耗效能监察。上半年，通过实地考察、听取汇报、查阅资料等形式，对节能降耗工作进行了监察，提出整改建议15条，各车间、科室制定了整改措施并积极整改，取得明显成效。1-5月份甲醇装置可控成本实际1048.87元/吨，较计划1132.42元/吨节支83.55元/吨；聚甲醛装置可控成本实际4804.49元/吨，较计划5100.59元/吨节支296.1元/吨。

 

    监察热点问题融洽干群关系。对员工关心的人员竞聘等问题及时开展效能监察，坚持对管理人员竞聘、干部民主测评进行全程监督，确保了“热点”工作公平、公正的进行，将运行过程置于“阳光”之下。

 

     监察“冷”点问题消除工作死角。针对工作盲区，管理死角进行效能监察，确保了冷点问题有人管不降标准、不走形式，先后对“冷”点签到、灰渣运输、临时料场管理等“冷”问题进行效能监察，实现了全厂各项工作的政令统一。

本网通讯员：石少东 董 勃

编 辑：肖平