淄博矿业集团许厂煤矿驻葛亭煤矿选煤厂于2014年8月开始筹建，10月31日与普赛斯(北京)工程技术有限公司完成交接，11月1日实现正式托管。该厂作为许厂煤矿首支外出创业队伍，自进驻葛亭选煤厂以来，厂党支部以服务型党组织建设服务于市场化托管工作，保障了各项生产经营指标的顺利完成。

      当好职工的“领路人”

     外出创业没有任何施工经验可循，86名职工又是从矿上不同单位、不同专业聚拢起来的“二线队”。现场环境生疏，职工思想波动，团队需要磨合，旧设备维修工作量较原来成倍增加，一个个“拦路虎”摆在了面前。

    “思路决定出路。只有发挥好党组织举旗引路作用，才能走好走稳外出创业路。”厂长兼党支部副书记胡尊光讲到。

 

    为确保职工思想稳定，矿驻葛亭选煤厂党支部组织开展了责任使命教育、形势任务教育、法规制度和文明礼仪教育，以矿区建设初期的“济北精神”，集团公司二次创业涌现出的先模人物为榜样，采取集中宣贯、分组宣讲等方式，让职工了解现状、丢掉幻想，培养了“外出创业天地宽”的责任担当，形成了“与其畏首畏尾抱团受困，不如放下包袱抱团取暖、共度难关”的团队氛围。

 

    党员干部说在前、干在前。党小组长、生产副厂长周建方，冒着零下5、6度的严寒抢修管路，一班下来3次被煤泥水浇透工作服；主管工艺副厂长曲学新，将流程图写满板房墙壁，晚上睡觉说梦话都在讲课；生产班长孔凡宝，带头跳进煤泥水中抢修设备；入党积极分子、维修工希瑞峰，3天没脱工作服，加班加点理顺生产设备。新招录的3名大学生也在熏陶下，凭借所学专业知识和对洗选工艺的独到见解，主动请缨接管了集控室工作岗位。

     争做创效的“急先锋”

    “创新创效是应对困难的法宝，吹响创新创效号角的则是我们14名党员。”运转工王军说。

 

     刚托管葛亭选煤厂时，用于干燥车间上料的铲车斗子破损无法继续使用，如外委维修或更换新斗子需要1.8万元。检修班党员刘艳忠主动承担维修任务，采取焊补工艺仅花费3000元就将其修复。主洗集控员、党员刘路路改进控制工艺，将合介桶补水阀由现场手动控制改为集控室统一调控，使分选密度调节时间由30分钟缩短为5分钟，不仅使精煤分选精度和合格率显著提高，而且每年可减少材料损耗、电耗、人工等费用40余万元。由一名副厂长牵头，技术员、主洗集控员成立7人公关小组，适应市场要求，挑战洗选控制精度，在无压三产品重介旋流器生产工艺方面，将行业公认的灰分波动范围从0.5%减小到0.3%，提高精煤回收率，受到了甲方和客户的认可。
截止目前，由厂党支部宣传发动、党员牵头实施的创新创效项目达37项，涉及安全生产、节本降耗、技术创新等方面，直接创效90余万元。

     当好职工的“勤务兵”

     职工习惯了许厂煤矿的工作生活条件，思想准备不足，“恋矿、恋家、恋原岗位”的意识浓重，努力营造“家文化”，让职工有依靠、有归属感，确保队伍稳定尤为重要。为此，胡尊光铺下身子当好“家长”和“服务员”，积极为职工解决工作、生活上遇到的难题。

 

     为搞好生产生活后勤保障工作，胡尊光积极协调许厂煤矿工会、服务部、人保部等部门，在葛亭社区帮助租房16套，配备了新被褥，安装了空调、电视等生活设施。同时，在矿内公寓楼协调了6间宿舍及1处活动板房。在住宿条件上，厂班子统一思想，将条件较好的宿舍优先让给职工及生产骨干，一线职工住葛亭社区，各班组长住矿内宿舍，管理人员全部居住在活动板房。“我们普通职工住进了宽敞明亮的楼房，厂领导住在低矮闷热的板房，我们是看在眼里，暖在心里呀！”锅炉司机董和占说。

 

    面对平均年龄43岁的职工队伍，厂党支部发动党员捡拾废旧锚杆制作成防护网，在正常标准上，对车间内各类护栏加高了30厘米，有效提高了施工现场的安全系数。

 

     据统计，截止今年5月底，该厂共入洗毛煤73.46万吨，精煤产量23.67万吨，洗出商品煤合格率100%，创收托管运营费950.42万元。

本网通讯员：商於任 蔡玉峰

编 辑：肖平