【本网讯】 二季度，峰峰集团通顺公司运输区着力从安全薄弱环节入手，狠抓安全薄弱人员防控治理，确保实现上半年安全运输无事故。

     为搞好区队本质化安全运输，该区结合单位实际，首先在班前会上认真组织“薄弱人员”排查，对精神萎靡，打瞌睡的，一律调整班次，不允许下井。并对这部分人开展走访帮扶，教育其安心工作，保持良好精神状态。该区运输一队职工小张因家庭矛盾，夫妻吵架，令其回家休息一天；该区运输三队职工小侯，身体不好，近期又得了急性盲肠炎，区领导及时进行走访慰问和帮扶。其次对安全不放心人强制进行培训教育，针对摸排的安全不放心人，要求除正常参加培训日培训外，将周三、周四设为强制接受培训时间，由当日值班领导亲自授课。该区经摸排后针对道工队3名“三乎”人员，安排其每天上下班专人盯防，强制接受培训。再就是组织开展零点行动，重点对薄弱时间、地点、岗位、人员的监督检查力度和次数，发现违章行为，采取严惩、严罚的措施给予处理。井下02710地区属薄弱点，进出罐不放心，该区网岗员先后组织开展11次督导查活动，共制止开快车8人次。通过以上措施的有效实施，职工安全意识明显提高，正规操作行为大为增强，较一季度相比，该地区违章操作下降100%，二季度无一人违章。

本网通讯员：刘恒生 董雷年

编 辑：肖平