【本网讯】面对极其严峻的煤炭市场形势和重重困难，中煤大屯公司姚桥煤矿牢固树立“安全就是最大效益”理念，稳抓、狠抓安全生产工作，全力保障职工安全，确保企业经济效益最大化，促进矿区和谐稳定。

    安全教育多“用心”。该矿开动脑筋，采取多种形式提高职工安全意识、规范职工行为。不间断地通过广播、电视、黑板报、各种会议、案例分析等形式，广泛开展安全教育，用一幕幕触目惊心，一场场生离死别，让职工认清事故严重后果，使职工时刻不忘安全，绷紧安全之弦；班前会上，通过认真与职工交流询问，及时掌握职工心理变化，了解职工思想情绪、精神状态，扎实开展好“十二种安全不放心人”的排查和帮教工作，从思想和行动上防患于未然；通过对当前作业工种、岗位、作业场所环境等进行危险源预知，教育职工做到心中有数，牢记岗位安全操作规程，并通过班前会抽查提问，对职工学习掌握情况进行检查考核，增强职工安全防范意识，提高安全自保能力。

 

     整治“三违”有“决心”。该矿继续深入开展无“三违”、无隐患班组创建活动，通过对以往的“三违”行为进行分析、对比，总结发生“三违”行为所在时段、区域等方面的特点，深入分析发生“三违”现象的根源，“对症下药”从源头解决问题；成立了中夜班监督检查小分队和反“三违”小分队，24小时不间断对生产现场和作业场所的人员、机械设备、材料、工序方法、作业环境中存在的安全隐患、规程措施落实情况和是否存在“三违”现象等进行不间断巡回检查；各级管理人员每月勤下井、勤检查，自下而上进行全员全过程的隐患排查，重点排查动态过程中的“三违”行为，并详细填报隐患事实、限改时间、处罚意见以及反“三违”情况等信息。

 

     强化考核下“狠心”。该矿通过严加考核、处罚等手段，引导职工安全生产。出台安全生产管理人员下井、中夜班和反“三违”、查隐患具体管理办法，制定严格的管理人员下井、查处“三违”等考核指标，并对查出的“三违”在处罚上提档升级；对于严重“三违”人员，在井口曝光栏和本单位公示栏予以曝光，严重“三违”本人到各区队做巡回检讨，并由单位通知其家属到矿参加本单位“三违”通报会；实行安全生产问责制，按照“谁负责，谁签字”的原则，紧盯工作现场，真正把安全生产落实到人，对因工作不到位、措施不得力引发安全生产事故的单位领导实行一票否决。

本网通讯员：朱 雨

编 辑：肖平