【本网讯】陕煤铜川金华山矿机电车间不断创新管理模式，把精细化管理贯穿到日常工作中，促进车间各项工作健康发展。

      该车间针对本单位所管辖设备点多面广、工种杂的实际情况，创新思维，改变管理模式，制定扎实细致、切实可行的措施、狠抓细节管理，加强隐患排查整改力度，防治并举，从源头杜绝机电事故和意外伤害发生。

 

     该单位经常教育职工要带着责任上岗，对自己所操作的设备要勤检查、勤维护，加大对机电设备安全隐患自查、自检力度，对查出的问题及时进行处理，并逐项进行复查，确保设备完好，运转正常。其次，切实抓好职工安全教育和培训工作，使每名员工都能熟知各自工种的操作规程、注意事项和安全防范知识，熟练掌握操作技能，牢固树立按章操作的理念，加强对设备操作人员的业务学习培训，要求技术人员熟悉设备性能，懂得设备的相关参数，会操作、会维护，遇到突发情况能够妥善处理，不断提升全员业务技能和安全意识水平，激发职工的责任心和创造力。三是实行包机到人，加强设备的维护维修工作，消除机电设备渗水、漏油、冒气等一切细小隐患现象，保证设备绝对无病运行。四是严格执行机电设备事故追究责任，对因人为造成机电设备事故的责任人严肃处理。五是本着“以人为本”管理理念，量才适用，最大限度的激发员工工作积极性，深挖内部潜力，不断提升整体合力。

本网通讯员：薛维珍 孔祥远

编 辑：肖平