【本网讯】面对严峻的煤炭市场形势，企业“保吃饭、保发展”形势依然严峻，在新常态下就如何在矿井“度危求进”中发挥思想政治工作优势、了解掌握职工队伍思想状态，山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司推行“三个一”工作法初见成效。 
  
    

      一是开展一次形势任务教育短课

 

     坚持每周采取以案例故事为载体，重点围绕理想信念教育、“四德”教育、社会主义核心价值观教育、法制宣传教育、信访稳定等内容，及时做好职工的日常解疑释惑，坚定工作信心和决心，不断强化全员素质提升，有力保障队伍和谐稳定。通过开展形势任务教育短课以来，根据不同时期工作重点，目前，组织理想信念教育学习活动每周50人次，帮扶困难职工15人次，解决职工反映问题10多项，化解各类矛盾5次，做到了及时掌握广大干部职工的思想动态，工作生活状况，提高了职工工作积极性。

 

    二是开展一次工作目标描述

 

    岗位员工重点围绕“为何而干，怎么去干，本岗工作的最终目标是什么”进行描述，明确检验标准，使每个人理清工作岗位职责、应尽的工作义务和工作计划，定期检查考核其工作质量。全员进一步明确了岗位责任制，使工作目标描述做到有规所依。特别是对平时性格比较腼腆，不善言谈，在开展工作目标描工作述以来，职工能够积极的深入现场，对发现问题后能够及时与相关人员协调沟通解决的办法，在解决问题的同时也提升了个人口头表达能力。

 

    三是开展一次工作点评

 

     坚持值班员在员工所做的工作中，挑出正确的部分加以赞美。促使每位员工明确自己所做的事情，更加努力地工作，使自己的行为不断向完美的方向发展。对个别职工某件工作对标没有做好，进行批评教育，自我解剖原因；然后提醒并帮扶该职工整改不足，使自己的行为潜移默化式趋向完善，以此杜绝类似问题错误的发生。在开展工作点评工作以来，职工在完成自己岗位工作目标过程中，积极探讨解决现场问题的办法，班组成员都能为班组的管理献计献策，使班组的氛围和谐，班组整体管理突飞猛进，实现了安全与效益的提升，圆满完成了各项工作任务。

 

     通过实施开展“三个一”工作法，真正使全体职工学有榜样、干有方向、赶有目标，努力形成了比、学、赶、帮、超的生动良好局面。

本网通讯员：王本海

编 辑：肖平