【本网讯】为切实转变干部作风，进一步提高干部执行力，提升工作质量、工作效率和工作水平，川南建工本着 “治庸提能、治懒增效、治散正气”的目的，结合实际，以“四项措施”加强干部管理。

　　一是营造良好的工作氛围。在工作上，要做到分工不分家，增强为职工服务意识。形成相互支持、相互配合、团结向上、风清气正的良好工作氛围；二是建立完善工作制度。以促进干部管理工作规范化为重点，进一步健全党务、政务、财务公开等制度，着力推进干部认真履职、高效办事；三是每周一召开部门碰头会。如实反映一周来各自工作开展完成情况，汇报工作中存在的问题、意见建议、取得的经验等，安排部署好下一步工作；四是记好干部下基层反映情况表。下基层通过与工人交心谈心的方式，详细了解工人最盼、最需、最怨、最急的事项，拉近与工人之间距离，对存在的突出问题，认真研究对策，落实工作责任，切实加以解决，及时抓好反馈。

本网通讯员：张艳梅

编 辑：兰天