【本网讯】进一步提高全体员工应急管理意识和应急处置能力，落实应急管理责任，提高应急响应能力，山东能源新矿集团供销公司积极落实《企业安全生产应急管理九条规定》。

      一是召开应急管理专项会议，组织公司领导、分公司主要负责人、安全生产管理人员集中学习《企业安全生产应急管理九条规定》，严格执行安全生产责任制。企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人，要求各单位要结合实际工作情况，层层建立安全生产应急管理责任体系，切实提高应急处置能力。

 

     二是依法设置安全生产应急管理机构，配备专职或者兼职安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度，明确分管应急管理工作的责任人，不断完善应急管理体系，做到规范管理。

 

    三是建立专（兼）职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议，配备必要的应急装备、物资。供销公司下发了《供销公司检维修作业管理规定》，进行检维修作业、危险作业必须进行危险分析，制定作业方案，做到“一项目一措施”，并要求将相关资料上报供销公司调度室进行备案，做到动态管理。

 

     四是在风险评估的基础上，编制有《供销公司综合应急预案》，针对危险性大的加油站、瑞达公司、炸药库等单位，编制有专项应急预案，重点岗位制定了现场处置方案，设置了警示标志、中文警示说明。相关的应急救援预案均在当地政府部门进行了备案。今年６月份组织焱鑫公司、力达公司、炸药库、加油站、总仓库、瑞达公司进行了应急演练，相关人员积极参加演练，公司领导进行演练讲评并组织其他单位人员相互观摩学习，提高了员工应急处置能力。

 

     五是以六月安全月为契机，组织开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能的培训。主要培训电工作业安全规程、煤气加热炉爆炸的应急处理、煤气压力异常的处理办法、运输车辆驾驶知识、车辆着火的应急处理、仓库失火的扑救、炸药库发生火情的处置、登高作业的安全作业要领、特种设备的日常维护等方面的知识，通过培训使全体职工掌握了自救互救、避险逃生技能，掌握了消防器材、设备、设施的使用方法。

 

     六是组织专业人员对危险要害岗位进行辨识，在各单位的配电室、换热站、煤气加热炉、加油站区域、总仓库区域、炸药库门岗等要害场所设置危险标示。在炸药库明显位置设置了“重大危险源告知牌”，总仓库危化品存放场所张贴“安全技术说明书”，告知员工工作危险因素及处置方法。在进行安全检查时，重点检查消防通道及安全出口，确保通畅。

 

     七是组织人员学习集团公司停止作业管理规定，落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。明确员工应急管理方面的权利和义务，保证职工履行义务和正确行使权利。

 

     八是在应急救援演练中，相关员工在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，无关人员撤离危险现场，并设置警戒区域，安排专人进行警戒工作，相关人员按规定立即如实向安全管理人员或企业主要负责人报告，企业主要负责人立即向上级有关部门报告。各单位将加强应急处置培训，学习各种险情处理模式，明确报告程序，事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

 

    九是对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。由分管副经理进行应急演练总结评估，及时调整应急救援工作方式、方法，不断适应新形势、新环境，通过实施应急管理PDCA循环，不断提高应急处置能力。

本网通讯员：张方安

编 辑：肖平