4月24日，韩城矿业公司副总经理、韩城矿务局实业公司经理张友良，在桑树坪职工高层公寓楼安置调研时，要求高层建设要在保证质量的前提下，于6月20日竣工交付使用。
高层建设进展情况如何，能否按时竣工？还存在什么问题？为加快工程进度，施工方都采取了哪些措施？等等。带着这些问题，笔者走访了施工单位——建设集团第十六项目部有关人员。
由于项目部耿经理到局里开会，工作人员把我领到主管生产的副经理赵建海办公室，在那里，我见到了赵建海副经理。简单寒暄，说明来意之后，我就开门见山开始了采访。
我：赵经理，不是上个月张总来矿调研高层职工公寓楼安置问题了吗，张总要求高层建设要在6月20日竣工，作为施工方咱们都采取了哪些应对措施，现在进展情况如何？
赵：按照张总的要求，我们一方面增加了四五十名施工人员，加快工程进度，把定下的工程往前赶，目前室内外粉刷，活动室隔墙砌砖，室内吊顶、防护门安装、上下水管道安装基本完成;另一方面，积极和供货方联系出样品，看样订货。同时积极和有关部门与领导联系，定有关方案，协调解决影响工程进度的有关问题。
我：那能按时竣工吗？
赵：危险。
赵：因为好多问题因资金等问题，方案几次变化，有的才刚刚定下来，实施需要时间。有的问题现在还没有解决。
我：主要问题是什么？
赵：资金问题，协调问题、方案问题、落实问题，多啦。我：资金问题张总不是上次表态回去就向总经理汇报
协调解决吗，还没解决吗？
赵：解决了，给了200万。但还差得远，现在好多供货商要现钱，不给钱不供货，东西采购不回来，有些活就干不成，直接影响工程进度。
我：协调与方案问题，不是实业和矿业按张总的安排在加班加点的赶制和报批吗？协调不是张总也在做吗，还有什么问题？
赵：是的，张总一直在协调，方案基本上定了，但有的方案还没定。张总也一直在协调，有些问题在执行中涉及具体问题需要协调呀。例如，采暖、上下水环形管道的设计方案、施工影响矿业六号井运料道路的车辆通行问题，大电接入与水箱、消防泵、采暖泵、供水泵等设备的安装问题，这些都不是我们施工，从去年三月有的设备到货，目前所有设备都到了，但谁来安装的问题至今还没落实，这些，影响我们设备、开关插座的调试，影响管道的对接，等等。
我：影响工程进度的问题还有什么？
赵：还有房间用品配备中的一些具体问题，例如门窗衣柜的用料、颜色等问题，样品做好了，拿去让有关部门或人员审定，一人一个意见，你说这个颜色好他又说那个颜色好；凉台推拉门，原定的是铝合金料，为了省钱，改为塑钢材料，但塑钢推拉门不能在室内临时组装，组装好后又进不了门，厂家把样品做好送来进不去又拉回另行加工，往返又耽误工期。为了解决这一问题，我们建议用钛镁合金材料，但价格又高于塑钢材料，设计一变，又要报批、商定等等等等。设备不进楼，门洞堵不了，室内外电梯都拆不了。不说别的，仅800套衣柜，上20个人，也得40天干，你说让我们6月20日竣工哪能按期完成呀！正在我们聊得热火的时候，项目部唐书记来到赵总办公室说：“刚才耿总打电话,矿业规划部让咱们赶12点前把工程进度表做好送去，你赶快把这个事办一下”。
看到赵经理有急事，我就与他告别说，我到施工现场看看去。唐书记、赵经理专门安排人陪我。在现场我看到1楼电焊工正在补焊管道；3楼两名施工队员正在处理外墙：我们一起乘电梯来到13楼，室内粉刷工有的站在脚手架上在打磨墙壁，有的在脚手架上用毛刷粉刷涂料，连施工队老板也挥动滚子粉刷墙壁。楼内活动室隔墙已全部砌好，玻璃已在看样订货之中…….
愿桑树坪的高层职工公寓楼在各方的协调配合下早日竣工，愿兰利矿职工早日告别吃住困境，愿各级领导因为看到兰利矿职工吃住环境而“寒”了的“心”早日暖起来！（老兵）
2015.5.11.
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