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| 神宁集团运销公司宁洗厂“三严三抓”优化管理升级促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-6-24 13:40:50 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，面对煤炭市场持续低迷，煤场库存急剧升高的严峻形势，神宁集团运销公司宁东洗煤厂结合煤炭产品洗选加工和储装运销售实际，严格安全规程抓风险预控管理落地，严格工艺流程抓质量管控，严格环境文明卫生整治抓廉洁销售服务，优化管理升级，取得良好成效。 严格安全规程抓风险预控管理落地。为认真贯彻落实“安全责任落实年”活动，全面推进本安体系建设落地，不断提高安全管控水平，实现全年安全生产零伤害目标，宁东洗煤厂结合《安全生产法》规定，严格各项安全规程，抓管理、抓责任、抓现场、抓落实，开展各类警示教育和事故案例分析，严格责任追究，有效促进风险预控管理落地，实现安全生产零伤害。 严格工艺流程抓质量管控。今年面对煤炭市场的持续低迷造成的库存高压，宁东洗煤厂认真落实集团和运销公司的战略部署，不断加强宁东烟块煤产品质量管控，严格洗选加工工艺和储装运流程管理，结合自身实际，召开专题讨论会制定可行措施不断提高块煤率，减少损耗，降低灰分，提高质量，为集团满足市场需求，促进集团效益增长做出积极贡献。 严格环境文明卫生整治抓廉洁销售服务。为有效促进煤炭产品销售，打造“绿色阳光煤场”，树立央企一流的企业形象，今年以来，宁东洗煤厂根据《新环境保护法》规定要求，结合各分厂储运车间煤场实际，不断加强环境文明卫生和煤场乱收费专项治理，加大洒水降尘，完善用水管路改造，相继出台了安全质量管理办法和文明卫生考核管理办法，并定期开展现场检查打分和不定期巡回监测，实行升级考核管理，强化一把手责任追究，有效促进各分厂和储运车间现场质量标准化升级，做到销售政策公开、价格公开、装车流程公开、装车顺序公开、举报奖励信息公开，保证现场环境文明卫生符合新法规定要求，不断提高服务质量，给客户创建干净、舒心、公平公正的销售服务场所，树立企业优质的服务形象，有效促进煤炭产品销售。 （请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）
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