山西阳煤集团新景公司生产工区钉道队成立于2006年2月，其前身是运输队钉道组，现有在册员工86人，其中正式党员18人，矿井轨道工技师4人、高级工8人。钉道队是我公司唯一的一支集轨道安装、维护于一体的专业化的队伍，担负着全公司所有工作面的轨道安装及轨道大巷的日常维护，建队九年来，在生产工区党总支的正确领导下通过全队全体员工的努力拼搏，使我队的各项工作都有了一个突飞猛进的发展，并且2012年度被评为新景公司标兵集体、先进党支部、党风廉政建设先进集体，2013年度被评为新景公司先进集体，2014年度集团公司工人先锋号。

      提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。结合本队实际情况，钉道队在年初就制定了坚持以人为本的管理理念，通过加强班子建设，提高队伍素质，强化现场管理，合理改进工艺，进一步提高了员工的业务技能水平，并建立了技能测评制度，完善了考核办法。一杆秤，一把尺调动职工的工作积极性和责任心。钉道队以质量标准化验收标准为衡量工程质量的尺子，以劳动强度、危险系数和工作难度为核定薪酬的秤砣，通过公平、公正、透明的分配方式，档次合理的激励机制进行奖优罚劣，全体职工的知情权受到尊重，调动职工的工作积极性。全体员工的团队意识和责任心明显增强，每个员工都能保持着积极向上，不肯服输的精神面貌。在每次的施工过程中，都能以以高标准、高要求完成任务。在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了2014年无一起严重“三违”、安全事故。

 

      从源头上为安全把关。党员的言行关系党员的威信。要提高基层党组织的凝聚力和战斗力，就要从党员抓起，向党员看齐。钉道队党支部把严细的考核作为开展各项工作的“杀手锏”。尤其是实行党员承诺责任制以来，更体现了双向考核的民主性和规范性。队领导是否截留职工工资、是否深入现场、是否严格执行走动式管理、巡查工作是否到位、是否能及时发现问题、解决问题、是否团结职工、是否为安全工作出注意、想办法……以此作为职工对他们民主测评的依据，监督约束每位党员的思想和行动。同时出台相关措施，要求人人承诺签字、盖章，违反规定严格考核。为了保证这一制度真正见到实效，钉道队党支部一班人不定时地到生产队组下访，了解钉道工的服务情况，起到了明显效果。

 

     培养更多的接班人，建立一支高素质队伍。钉道队始终把人才培养当做一件大事来抓，他们说：“只有职工的素质得到提升，整个队组才有战斗力”。从“每日一题、每月一考”的认真组织，学习型班组的灵活操作，班前班后的有效利用、以及“学练比”平台的搭建，让更多的优秀人才脱颖而出,充分利用激励机制激发他们赶、学、比、超的热情。在这种宽松的人文环境下，钉道队涌现出一些优秀的技术骨干，在2014年集团公司季度质量标准化检查中，第一、二、三季度我钉道队轨道质量达标获得第二名的好成绩，并且涌现出了一批先进典型，如在2014年举办的集团公司年度运输系统轨道工技术比武中，我队的钉道工代表我公司参赛，其中钉道一组员工梁瑞平取得了综合排名第二名、钉道三组员工郭利峰取得了个人第六名的好成绩，为我公司争得了荣誉。

 

      钉道队还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我公司新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。队组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，原材料消耗情况始终控制在计划之内；并在本年度杜绝了违法乱纪现象的发生，为全公司精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。

本网通讯员：杨 海

编 辑：肖平