【本网讯】安全月以来，神宁金能分公司紧紧围绕“加强安全法治 保障安全生产”这一主题，严格落实干部跟班带班到现场、安全隐患排查到现场及员工教育培训到现场等各项制度，不断加大现场安全管理力度，促进了安全生产的正常进行。

    干部跟班带班到现场。该分公司要求班子成员严格执行领导干部入井带班管理各项规定，做到领导干部每班入井带班全覆盖，不间断巡回检查各个作业现场安全管理制度落实情况、煤矿“三大”安全规程执行情况及现场岗位危险源辨识情况，及时发现、现场指导解决生产过程中存在的各类隐患与问题，并认真详细填写领导干部带班记录及交接班记录；区队管理干部要坚持每班全程跟班到现场，做到与员工同下同上，狠抓各单位现场安全管理措施落实，紧盯重点岗位、重点环节风险预控管理情况与“不放心”人员动态管控情况，坚决做到安全“六不放过”、“五不走”，全力保障安全生产。

 

     安全隐患排查到现场。该分公司要求加大安全小分队、零点小分队活动力度，增加现场安全隐患排查频次，做到每班安全隐患排查不断线，及时发现、有效管控、坚决制止现场查出的人的不安全行为与物的不安全状态；对于查出的安全隐患现场解决不了的，要及时向调度值班室汇报情况并提出整改落实建议，并向交接班检查人员反馈隐患排查情况，要求跟进检查，督促整改，形成有措施、有落实、有监督、有反馈、有效果的隐患排查闭环处置机制；对未能及时按要求整改或整改落实不到位的责任单位、责任人，严格按照“双记分”制度进行考核并升格执行处罚措施。

 

     员工教育培训到现场。该分公司在员工中深入开展“培训不到位是最大的安全隐患”意识教育，不断加大员工培训力度，前移培训阵地，拓展培训载体，创新培训形式，提高培训效果。组织培训人员到班前会广泛开展岗位标准作业流程及危险源辨识全员抽考提问，对回答提问不合格的严格执行脱产培训，提高了员工上标准岗、干标准活能力；组织政工人员、青安岗及青年志愿者等到井口、班前会大力开展形式多样的安全知识、岗位作业流程有奖问答活动，通过以奖促学，调动了员工学习积极性，强化了全员安全意识；组织开展一场员工“岗位标准作业流程”再认识、再学习、再提高安全知识竞赛，通过以赛代训，营造了全员学习、共同提高的浓厚氛围，促进了安全生产。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平