5月以来，开滦东欢坨矿掘进工程部在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，紧扣矿井掘进工作不动摇，以强化安全管理和成本管理为重点，以增收节支、节能降耗为手段，“对症下药”觅良方，保证进尺进度。

　　该矿根据实际情况，在确保安全投入、重点工程费用的前提下，严控非生产性费用支出，完善奖惩机制，制定了增收节支项目计划表、区队劳动经费和办公费指标表，对有指标、有费用的部门坚持在过程控制上下工夫。科学制定材料采购计划，优先老库存物资消耗，杜绝“购而不用”和物资积压现象。同时，加强专项资金的使用与管理，严格控制专项资金的审批程序，确保费用在可控范围内。节支降耗是矿井“战危机、御寒冬”的重要手段。面对严峻的经济形势，单位干部职工牢固树立“艰苦奋斗、过紧日子”的思想，持续深入开展创新创效、避峰填谷、回收复用等活动，通过集思广益攻克发展难题、大型设备自主维修、小型配件自主加工、物资材料精细使用、减少各种“跑冒滴漏”、废旧材料及时回收等措施，真正让开源节流成为一种工作习惯，为全面完成单位各项考核指标筑牢基石。