【本网讯】6月24日，神宁集团检查组一行到金能分公司开展二季度风险预控体系大检查，检查分为井下和地面分别对作业现场与内业资料的风险预控管理体系运行情况进行全面检查。该分公司班子成员、神宁集团驻该分公司安监处全体成员、公司各专业副总、各科室负责人及体系内审员陪同检查。根据检查结果，该分公司二季度风险预控体系达到神宁集团一级。

     该分公司负责人及神宁集团驻该分公司安监处负责人陪同检查组一行深入到该分公司井下Ⅲ010203运顺机头硐室进行了现场检查，沿路边走边介绍井下在规范电缆、管道挂设，井下排水管道设计，通风，机电设备运行以及巷道文明生产等方面采取的措施及成效，现场对作业人员进行了岗位作业流程及危险源辨识提问，对公司在巷道成型、规范锚网支护及安全设施运行情况给予肯定。地面检查人员分专业严格按照体系考核细则对各系统体系内业资料进行了详细检查，肯定了公司在加快推进风险预控管理体系落地方面取得的成绩与进步，指出了存在的薄弱环节与不足。

 

     检查组负责人对该分公司近年来在矿井现代化改造、巷道文明生产整治及标准化建设等方面取得的显著成绩与巨大进步给予了充分肯定，并对今后如何更好地推进风险预控管理体系工作提出四点要求：一是将风险预控体系考核范围向各级管理人员尤其是副总以上管理干部延伸，实现体系考核全覆盖，推动体系建设落地；二是认真做好安全信息录入工作，充分发挥安全信息系统的监督作用；三是结合岗位实际，加大岗位作业流程、岗位危险源辨识培训力度，创新方式方法，拓展培训载体，提升培训效果；四是加大重点工作落实力度，强化现场管理，促进安全生产。

 

     该分公司生产副经理对检查组发现的不足与问题进行了表态，表示将逐项对照分析问题，认真制定整改措施，狠抓整改措施落实，并严格按照“五定表”的形式按时向检查组反馈整改情况。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平