【本网讯】进入安全生产月以来，兖矿集团济三矿煤质发运科结合发运工作实际，拓展载体深化安全警示教育，开展“三项”讨论，促进营销工作有效落实。

     该科为将安全警示教育引申到岗位、发运现场，利用班前会时间组织职工收看《7部安全警示教育专题片》，深刻反思吸取事故教训，进一步强化安全责任主体的危机意识、责任意识和红线意识，扎实推进安全生产责任落实。从收看的专题教育片瓦斯爆炸、透水、通风设施不完善、放糊炮和带电违章作业等对矿井安全造成严重威胁方面着手，围绕“再算五笔账”开展讨论，给职工细算安全与经济效益、安全与矿井形象、安全与政治生命、安全与个人收入、安全与家庭幸福“安全五笔账”，进一步提升职工对安全工作的认识和警觉。围绕“安全为了谁”开展讨论，引导职工进一步了解严格管理、严格执行制度的重要性，让职工正确对待、认同严格管理，明白严是爱、松是害的道理，营造安全工作严抓严管、真抓真管的浓厚氛围。围绕“谁是安全的主体”开展讨论，倡树深严细实、谨小慎微的工作作风，让职工树牢“自己的安全自己管、交给别人不保险”的意识，养成良好的工作习惯，做到干标准活、上标准岗。

 

     该科重视各项工作落实，高度重视班组安全管理，严抓岗位职工的不安全行为，持续加大学习教育力度，进一步增强职工对安全重要性的认识，提高安全自保能力。围绕“人机物环”各要素，系统排查设备、岗位等方面的安全隐患，准确把握、识别物的不安全状态，着力在提高职工安全隐患鉴别能力上下功夫。细化量化职工“五项”安全管理标准：职工离岗离矿、职工带未成年人进矿、职工上岗、车辆进出矿和煤质发运安全综合管理；要求班长以上管理人员带头遵章作业，提高“四种”能力：敏锐敏感超前预控能力、积极主动协调沟通能力、果断坚决落实处置能力和反思改进总结创新能力；加强“三个”考核：加强煤泥产率、精煤产率和矸石带煤率管理考核；降低“两个”指标：降低毛煤原煤灰分、降低矸石量，进一步优化发运品种，确保矿井产运销平衡。同时，规范跨班组间的工作安排，进一步加强协调配合，严禁推诿扯皮、影响煤质发运工作质量，彻底杜绝肠梗阻不良倾向。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平