【本网讯】当前，受井下地质条件复杂多变、煤炭市场持续下滑等因素影响，矿井矸石已经成为制约安全生产的瓶颈。兖矿集团济三矿煤质发运科充分发挥监督协调、发运营销作用，采取多种举措，确保洗矸快销快运，促进矿井正常洗煤生产。

     该科认真落实《矿关于促进洗矸销售奖励办法》，结合实际制定《关于促进洗矸销售发运的有关措施》，成立洗矸销售和洗矸发运两个工作组，明确小组成员和工作职责，确保每日洗矸发运量不低于5000吨，实现当月销大于产，四季度初东煤场洗矸库存降至8万吨以下。持续加大对洗矸销售发运的组织协调力度，超前为客户协调洗矸装车、煤场发运等相关工作，为各类销售人员提供洗矸质量资料和价格资料等信息，积极做好客户的资质审查，协议签订及开具代存单据等事宜。提高往码头的洗矸调运量和码头洗矸装船效率，不断提升码头运河洗矸销售发运量。双管齐下抓好洗矸和煤炭销售，重点加大洗矸客户开发力度，特别是运河沿岸的客户；同时做好本矿职工开发新客户的服务，采取多种方式、多种流向、多种措施，加大洗矸销售力度。硬性规定副科长每月定期对各个客户的发运流向进行跟踪，动态掌握客户需求，满足不同客户需要。汽运地销洗矸（不包括四个砖厂用量）、运河装船洗矸每月确保4万吨，力争发运5万吨。

 

     在洗矸“大面积撒网”销售的基础上，该科还采取“小面积捕鱼”策略，严格考核洗矸销售量，每日安排专人分客户分流向进行统计，洗矸发运统计量与小组成员的工资、奖金挂钩，分50%、30%和20%三个台阶奖惩兑现，全力全速提高洗矸销售量。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平