【本网讯】 近期，神华胜利能源公司紧密结合发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，加强“四项”班子建设，促进党组织战斗力。

     加强理论建设。该公司党委进一步明确年度学习的详细计划，对学习的内容与形式、时间与方法、要求与督查等都作出明确规定，从制度上保证学习活动有计划、有步骤地进行。坚持“学”与“用”的统一，在学习中提出问题，在学习中研究问题，在学习中解决问题，增强学习效果。公司团委组织开展了为期六天的团干部外派培训班，系统学习了共青团发展历程、当代青年特点、企业共青团工作与中心工作的融合等课程，在此基础上了学习了演讲与沟通技巧，文宣工作及新媒体运用等知识。

 

     加强能力建设。该公司以“三严三实”活动为载体，按照集团公司整体活动方案，重点把党委书记带头讲党课、党委中心组开展“三严三实”学习研讨和强化整改落实和立规执纪三项“目标”任务落实与党建工作紧密结合起来，进行量化考核。公司各级党组织在开展书记讲党课的过程中，领导干部听课深入思考后亲自动手撰写讲稿，要联系实际，把“不严不实”的问题点出来；剖析根源，分清问题出在哪里。

 

    加强作风建设。该公司集中开展干部作风整顿活动，制定出台具有可操作性的制度并进行考核。严格各级领导干部跟班到现场，盯住生产岗位不落实的事，下决心解决不落实的问题，严肃追究不落实的人，提高发现解决问题的能力，确保现场管理上水平。

 

     加强制度建设。对突出问题进行专项整治，强化制度的刚性约束，确保专题教育取得实效。重点抓好集团公司近期出台的《中心组学习制度》、《民主生活会制度》等制度的落实。健全落实领导干部选任全程纪实、干部失信行为惩戒、非领导职务干部管理等制度，强化刚性约束，确保“三严三实”活动制度化、常态化、长效化。 

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本网通讯员：金源美

编 辑：肖平