【本网讯】针对六月麦收夏种大忙季节，中煤大屯公司姚桥煤矿结合“安全生产月”活动，以“五个强化”，促进农忙期间安全生产。

 

     强化形势任务教育。在煤炭市场严峻形势下，安全生产更是重中之重，该矿针对农忙职工体力消耗大，容易出现身体疲劳，精力分散、松懈麻痹等情况，高度重视职工的思想教育工作，充分利用局域网、广播、电视、班前班后会等形式，大力宣传“安全生产月”活动的重要意义，进一步增强安全意识，规范职工行为，杜绝违章蛮干，疲劳上岗。把当前面临的形势和困难向职工讲清讲透，引导职工在困难面前认清形势，面对现实，上下齐心，做好本职工作。开展“说危险，讲安全”活动，引导职工深刻吸取事故教训，增强防范意识，提高自保互保能力，正确处理好工作与家庭、农忙与安全生产的关系，做到心里无压力，思想没负担，轻装上阵，搞好安全生产。

 

     强化现场安全管理。各级领导干部带头深入施工现场，注重落实，确保现场安全管理到位。认真梳理各种不安全因素，加强对不放心人员的管理，对排查出的安全不放心人员，由班组长与他们结成安全帮教对子，耐心交流，正确引导，多讲道理、多举例子，说服教育要到位，温暖职工的心；对身体不好、疲劳人员关心呵护，做到休息好后再上班。对农忙家务重身心疲劳、精力不集中的职工要禁止下井，并及时做好帮扶教育，对不放心的岗位和人员，通过党员联保、职工互保、人盯人、岗盯岗等形式，组织开展好危险源预知和班中安全嘱托活动，做到班班排查、全员参与、相互监督和提醒，做到上标准岗，干标准活。认真落实“降低生产事故率、提高设备开机率”的要求，实行包机到人、明确责任，狠抓超前预防检修，确保安全生产。

 

     强化干部作风转变。认真贯彻落实管理干部管理各项规定，保质保量完成查隐患、反“三违”、中夜班下井等指标。各级管理干部要带头靠前指挥，在最需要监管的重点头面、要害场所和薄弱地点，切实帮助基层解决实际问题，确保在重要的、困难的生产场所，有管理干部盯班、有安监人员在场，坚决杜绝监管盲区。在安全生产的关键环节、关键时刻、关键场合，管理干部带头盯在现场，严格执行跟班、带班规定，加强对重点部位、关键环节的巡查，及时消除事故隐患，制止“三违”行为，创造良好安全生产环境。结合“安全生产月”活动，把“不安全不生产”作为一条铁的纪律来执行，狠反疲劳作业。杜绝抢时间、图快图省事、违章作业现象发生，进一步规范员工行为，确保安全生产。

 

     强化考核管理。该矿积极主动了解掌握职工的工作状态和家庭情况，对农忙的职工根据农时进行合理调休，让职工轮流休班，可以确保出勤率，也可以让职工保持充沛的体力，旺盛的精力，清醒的头脑，保安全生产的同时，也不会耽误农忙。做到让农忙职工在家安心做好夏收夏种；在矿全身心投入安全生产中去，踏踏实实做好本职工作。对家庭有实际困难的职工，提前做好调查统计，及时做好帮收帮种工作，让参加农忙的职工没有后顾之忧，没有思想包袱，在农忙中安心，上班时收心，工作中专心，安全上放心。对按时完成工作任务、无违章的职工、区队班组给予表彰奖励，激发职工抓好安全生产的积极性和责任心，提高出勤率，确保安全生产有序进行。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平