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| 李秋卫：实施情感教育法激发职工正能量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-6-3 14:11:03 一事一议 | ||
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在企业生产经营困难新常态下，作为一名生产一线单位的党支部书记，在和谐区队建设中，我坚持以情感化、用心沟通、以理服人，让员工心悦诚服，全心全意地为区队安全生产经营积极贡献智慧和力量，为做好做优各项工作汇聚起正能量。
一是实施感化教育。基层党支部是员工的思想的桥头堡，支部书记如要想做好员工的思想工作，必须要善于捕捉和准确掌握员工的思想动态，及时了解员工思想出现波动的主要原因，并积极采取合适方法化解问题，如对有畏难情绪的员工，积极采取正确引导；对生活或家庭有困难的员工及时伸出援手；对工作粗心的员工经常进行善意的温馨提示等，从点点滴滴中潜移默化的“感化”员工，达到事半功倍的效果。
二是鞭策教育。在工作中，个别员工在操作上难免会出现工作马虎、责任意识淡薄的现象。针对这种情况，我就主动找到他们进行鞭策教育，认真指出“三违”行为人的错误和缺点，帮助其分析原因并制定针对性的整改举措，从而杜绝类似错误的再次发生。当犯错误的员工改正了错误，工作有亮点时，要及时肯定成绩，给予激励，达到激发潜能的效果。
三是鼓舞教育。及时挖掘发现区队创先创优班组集体，创效明星、安全明星、“五小”能手、文明先进个人等及时进行大力宣传表彰，以员工身边的人身边实实在在的事，引导倡树新风尚，为企业挺难度困汇聚正能量。
(牛儿庄采矿公司掘一区党支部书记郜泽祥口述 李秋卫整理)
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