【本网讯】为提升岗位操作人员安全意识和技能素质水平，杜绝“三违”现象，保证安全生产，今年以来，神宁集团运销公司宁东洗煤厂注重培训工作的创新性、针对性和实效性，结合自身生产实际，大力开展分包培训工作，使员工教育培训与生产有机结合，取得显著的效果。

      该厂首先建立健全了分包培训的组织机构，成立了领导小组，明确了各基层单位的职责，对分包培训的审定、批准各班组分包培训实施计划及对日后分包培训工作实行定期督导、检查和考核。并根据员工的培训需求，适时调整培训计划、内容和方式，由易至难逐步提高，以满足不同岗位员工的培训需求。

 

     分包培训中，各基层单位管理人员根据自身专业技术特长和分管业务范围，对本单位的岗位操作人员实行“按人头承包”式的现场安全和岗位操作技能培训。该厂除了采用班前班后会培训、周五安全活动日培训等传统方式外，还创新方式方法，把培训工作搬到车间现场，各级管理人员针对不同岗位、设备和工艺结合现场实际进行现场培训，加强现场风险预控体系和危险源辨识等常规性安全知识的培训力度，并把设备的检修安装、调试过程、设备故障的排查处理等作为现场实操培训的课堂，以喜闻乐见的培训形式，让员工更易掌握培训的内容，受到了员工的好评。

 

    为了保证培训的效果，该厂大力实行分包培训检查考核和奖罚制度，采取定期检查和机关督导小组日常抽查相结合的方式加强培训的督查力度，机关职能科室根据安全监督检查考核管理办法，每月组织对各基层单位检查2次，各基层单位每周组织开展1次分包培训自检自查，并结合定期检查和日常抽查综合结果，每月评选出分包培训优秀组织单位，对前两名的单位给予3000元和2000元的奖励，对分包培训执行不到位，岗位员工危险源辨识、岗位标准作业流程等内容掌握不好的，对相应的分包责任人进行严厉考核。

 

     分包培训工作开展以来，该厂各基层单位将它作为一项常态化的工作严格落实，因地制宜的开展现场教学活动，不仅解决了生产运行过程中遇到的实际问题，同时也提高了培训的效果和质量。 
 

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本网通讯员：余海龙

编 辑：肖平