【本网讯】今年以来，陕煤澄合矿业二矿分公司以“三个聚焦”不断强化新常态下的矿井安全管理，将公司各项规章制度的落实和安全管理的重点放在基层管理水平的提升、放在班组职工安全意识的养成上，在全矿形成制度落实与管理权限的下方有机统一，形成公司班子成员、机关科室和基层区队管理聚焦一点，极大的促进矿井安全平稳发展。

     瞄准“零”目标，聚焦矿井规章制度落实。进入2015年，该公司在1、3号安全管理文件中都明确指出，以“零死亡”为目标，强化法律法规和各项规章制度的落实，细化各级管理人员工作责任，提高全员安全保障能力。在日常管理中，该公司围绕澄合矿业公司（局）12335工作思路，突出各级管理人员责任的落实，要求各级管理人员在安全管理过程中严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度要求，严格按照领导干部跟班、带班、巡视规定时间、规定线路和安全工作重点进行巡视督导，通过细致的工作开展，不断加强现场操作人员的行为规范，提高自主保安能力。要求各级管理人员坚持“解决问题到现场、落实处理盯现场、安全重点在现场”的一线安全管理法，做到靠前指挥、协调管理，有效预防各类事故的发生。

 

    紧盯“零”目标，聚焦区队自主管理特色。今年，二矿分公司围绕安全管理工作，突出超前预控和过程控制，进一步健全各项安全管理机制，重点体现区队、班组和员工个人安全自主管理的重要性。该公司在2015年1号文件中明确提出，今年公司的安全管理举措是：“区队自治、班组自理、员工自律”，就是给基层区队和班组一定的自主管理权限，尽可能的发挥基层自主管理的主观能动性，让基层干部职工相互监督、相互帮助、相互指导，及时发现安全管理过程中的不安全行为和隐患，最大限度的把问题发现在基层，解决问题在基层，从最基础的抓实、抓好人的不安全行为规范和物体的不安全状态的管控，实现“人、机、物、环境和管理”的有机统一。基层区队、班组也主动突出本区队、班组特色，主动加强安全管理，确保安全生产工作有序开展。

 

    实现“零”目标，聚焦班组员工行为规范。进入2015年，受煤炭市场严冬的冲击，职工思想也发生了一定的变化，不稳定因素凸显。为更好地抓好新常态下的班组职工安全管理工作，该公司各基层区队、班组，尽可能的抓好职工的思想教育工作。积极通过班前会和班后会、职工学习会等时间重点宣传国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，学习集团公司、澄合矿业公司和二矿分公司“两会”精神和应对危机的举措，采取多种措施将职工的思想统一到实现安全生产和矿区稳定上来。通过开展学习教育、案例警示教育、安全重点人现身说法等方式，让更多的职工体会到团队组织中个体作用的发挥，感受到一人违章对自己、工友和班组的危害，自觉地提高安全意识，共同推动班组自主管理水平的提升，为公司的安全稳定发展奠定基础。

 

    “三个聚焦”管理的开展，是该公司在不断总结安全管理经验的基础上的一项真实举措，通过各项安全管理法律法规和规章制度的落实，员工安全意识的培养、综合素质的提升和现场行为的规范，更好的把安全生产管理聚焦在现场安全状态的确认、班组岗位员工行为的规范和安全生产重点环节的管控上来，实现企业安全管理新常态下的安全生产责任的落实、现场安全隐患的排查和员工安全诚信的确认，促进矿井安全生产管理水平提升。

本网通讯员：周军建

编 辑：肖平