【本网讯】神宁集团太西洗煤厂二分区原煤铁路调运开通75天来，该厂不断完善现场安全管控措施，规范卸车人员、车辆管理，卸车效率由最初每组6小时提高到3.5小时，截止6月4日，该分区火车累计调运原煤已突破20万吨。

      由于该厂二分区没有原煤翻卸系统，全部采用装载机、人工作业。为确保现场安全，该厂每周组织卸车人员进行安全教育培训，以增强作业人员的安全责任意识，严格实行“人机分离”作业管理，即在装载机、挖掘机等车辆作业时，人员全部撤离现场，待车辆停止作业后，卸车人员方可入场工作，卸车期间，储运车间领导、装车班班长轮班到场监督管理，坚持杜绝“人机”混合作业。为争取更多的火车调运原煤量，该厂从提高自身卸车能力入手，对卸车作业流程进一步完善，在火车进站前，由储运车间提前做好牵车、排风准备工作，为卸车争取时间；定期组织召开火车原煤卸车总结会，及时总结经验、查找问题，针对卸车场地煤尘大，厂在原煤场地增设水泵、加装喷水降尘设施，改善卸车环境；针对原定卸车位置空间小、影响卸车效率，该厂再次对铁路沿线场地进行排查，重新确定卸车地点，使卸车方式由原来的每次4节增加到11节，大大提高了卸车效率，目前，该厂火车原煤卸车能力已由最初的每天1组提高到3组，最大限度节约原煤运输成本，为全厂增盈增效创造了有利条件。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平