今年以来，义煤公司新安煤矿以落实安全“双基”建设为着力点，不断完善隐患排查、灾害防治、安全培训、安全绩效考核、责任落实“五项体系”建设，全面提升安全管理水平。

一是完善隐患排查体系。全面完善隐患排查治理体系，做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七项落实”，确保隐患排查零漏项、治理全面彻底、验收无盲点，形成全员、全方位、全过程排查治理格局。

二是完善灾害防治体系。针对水、瓦斯等灾害突出的实际，坚持科技治灾、超前治灾，以科技创新机制提高治灾效率和水平，优化灾害防治网络和设备配置，确保灾害可预、可防、可控，提升安全风险管控能力。

三是完善安全培训体系。不断完善名师带良徒帮扶机制，发挥高技能人才传帮带作用和标杆效应，严格师带徒全过程和结果质量考核。完善全员培训学习管理流程，提升全员素质及自主保安能力，全面营造全员学习的浓厚氛围。

四是完善安全绩效考核体系。严格安全绩效考核，实行安全积分制，完善安全生产激励约束机制，制定安全绩效工资制度，实现绩效考核信息公开透明，发挥制度约束和政策激励的双重推动作用，提高职工安全生产的积极性。

五是完善责任制度落实体系。从主要领导到每个岗位、每个工种都制定了明确的责任，明确各级管理人员的安全责任，形成“凡事有责任、凡事有落实、凡事有监督、凡事有追究”的安全责任追究落实体系。