【本网讯】进入六月份，针对精煤市场销售不畅，原煤入洗量较低，精煤仓位居高不下、洗混煤生产量较低、矿井销售品种单一等制约商品煤外运问题，兖矿集团济三矿煤质发运科创新管理，提升质量，加强协调，促进发运，全力确保矿井产运销平衡。

     该科高度重视商品煤质量控制，严把洗选加工过程质量关，为矿井商品煤销售创造先决条件。督促选煤厂在火车装车皮带机头安装喷雾设施，并调控外运商品煤水分；对运河动力煤和混煤，严格按质量上限控制，确保矿井经济效益不受损失和保证销售需要；生产的浮选精煤灰分和水分达到掺配精煤要求。积极发挥洗选调质优势，保证电煤销售需要，确保邹县K混煤火车不超5000大卡，地销电煤不超4800大卡。加强储装运系统检查检修，优化改造储装运调煤系统，力争早日实现648、649皮带系统双向运行，进一步缓冲648皮带24小时超负荷运转压力，满足矿井装车调煤生产需要。建立煤炭营销沟通机制，争取公司政策支持。定期召开营销例会，集思广益，加强协调，及时调整洗煤工艺，生产适销对路产品，最大限度地促进煤炭运销。

 

     该科优化调控洗煤生产，及时调控原煤生产和销售品种，严禁将精煤仓位顶满，精煤仓至少预留3000吨空间，杜绝装火车精煤或648皮带不能调煤等应急情况发生，继而影响矿井原煤生产。持续加强与煤质洗选运销调度各业务部门间的沟通协调，积极做好与上级部门的汇报。建立煤炭仓位应急预警机制，做到早预报、早预警、早解决。加强煤质统计人员的责任心，做到产运销统计数据严谨一致。抓住电煤市场企稳，矿井原煤质量转好的有利时机，加快码头煤场所存次煤配煤销售，腾出次煤场地，缓解矿井煤炭库存压力。配合有关部门超前筹划泗河口港扩建装船平台方案，为下步“双轨驱动”装船创造先决条件，并在煤仓内安装雷达仓位监测仪，实现动态监控仓位情况。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平