【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿把班组建设当成“一线工程”来抓，重视班组长管理能力的提升，在安全月活动中，组织5名班组长上台论剑管理“短板”、让生产一线班组长通过对标先进，查找安全管理“短板”，达到促进全矿管理水平提升的目的。

       北皂煤矿在班组建设过程中，重视“关口前移、重心下移，培育品牌、注重创新，点面结合、整体推进”，并把班组建设作为矿井发展的主要领导亲自抓的“一把手工程”、常抓不懈的“永久性工程”，切实抓紧抓实。及时安排新形势下的班组建设任务，保证班组建设全面推进。引导全矿积极创建本质安全型班组；积极创建改革创新型班组；积极创建增收创效型班组。矿里通过班组建设的开展，引导班组长既要对上承担义务和责任，又要对下行使指挥和管理权力，必须准确定位，明晰责权，充分发挥好兵头将尾和表率示范作用。 

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：肖平