【本网讯】截止6月30日，川煤集团达竹中山煤业公司顺利实现连续安全生产1005天。

     近年来，该公司领导班子团结带领广大干部职工，积极围绕积极打造本质安全型矿井工作主线，始终坚持”安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，通过采取加大安全投入、推进科技创新、加强基础管理、完善风险预控、深化隐患治理、加强应急管理等举措，进一步提升了安全生产工作水平。一是提升安全理念，让广大职工牢固树立“事故可防可控、必防必控”、“安全零伤亡”、“不安全不生产、隐患不消除不生产”的安全理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。二是完善“三大”体系，落实安全责任。不断完善安全管理制度，进一步明晰安全管理、安全监督和安全稽查的职责，规范工作流程，切实加强对安全工作的领导。三是狠抓“双基”管理，夯实安全基础。严格落实基层执行力，充分发挥班组长在现场安全管理中的重要作用，持续开展报告制、安全传呼、“手指口述”安全确认活动，不断规范职工安全行为。四是加大安全投入，强化技术保障。以根治事故隐患、预防重特大事故、“一通三防”及灾害专项治理、安全设施完善等重要环节建设为重点，不断提高安全生产装备技术水平。五是完善风险预控，狠抓现场管理。实行安全生产系统、隐患和岗位全方位的风险评估，有效预控危险因素；严格按照隐患排查的闭环管理步骤进行隐患排查整改，坚持开展安全大检查和动态监督检查活动，严格做到隐患排查全覆盖；进一步深入贯彻落实煤矿双七条条规定，严格执行达竹公司特别严重“三违”管理办法、A级隐患规定，以严格考核奖罚，坚守安全“红线”。六是加大安全培训，实施素质工程。突出安全教育培训，严格培训质量要求，定期组织开展岗位练兵，强化风险防范教育，提高了职工的安全风险辨析与防范能力。七是加强应急管理，提高保障能力。建立健全矿井“六大安全系统”，不断完善事故灾害应急预案组织体系、预案体系、应急队伍建设等工作，不断增强干部职工应对突发事故风险的应急处置能力。八是党政齐抓共管，筑牢安全防线。积极开展党员、群监员、青安岗员查岗等多种形式的安全活动，建立健全以管理人员、专职安监人员为主，党员、班组长、群安员、青岗员为辅的立体式反“三违”网络，及时排查整改生产过程中的各类事故隐患，确保了矿区安全生产的有序进行。 

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平