【本网讯】川南建工为扎实抓好下半安全工作，实现全年安全生产目标。从7月6日起，公司安全部门一行深入到各项目部开展“安全回头”活动。

    在新维项目部，公司安全部门一行人首先深入施工现场，对顶板、机运、“一通三防”进行全覆盖检查，针对检查问题及项目部现场安全生产的实际情况，组织项目部安全、生产部门等相关负责人召开专题会，落实整改。

 

    项目部安全生产副经理对一、二季度安全生产工作进行了总结，对三季度安全工作做了安排部署。项目经理白和良对上半年安全工作中存在的问题进行了分析，他指出，项目部二季度发生了两起重伤事故（“4.21”和“5.19”），分析其原因，一是项目部安全责任不落实，安全监管不到位，安全管理缺乏正义感，对“三违”查处不力；二是施工连队重生产，轻重安全，班组作业人员现场盲目抢时间，图省事，值班队长，班组长带头违章；三是职工自主保安、连锁保安意识差，长期性习惯违章导致了事故的发生。

 

    在听取事故分析后，公司安全质量部负责人对三季度安全工作作了强调，一是要正视当前安全工作中存在的不足，抓好今年下半年安全工作，切实吸取“4.21”和“5.19”事故教训；二是新上2104回风顺槽工作面要认真组织施工队干部职工对规程措施的贯彻学习，工作面开工前必须组织开工验收；同时要切实做好斜坡提升、顶板、通风等隐患排查治理工作，确保安全生产；三是抓好现场隐患排查工作，防止重特大事故发生，对重复发生的隐患要严肃进行查处；四是重拳打击“三违”行为，定期开展职工教育培训，提高职工安全意识，规范职工操作行为；四是坚持例会制度，充分利用班前会，安全生产例会和系统分析会，及时分析解决安全生产中存在的问题；五是切实加强安全责任落实，突出重点，抓好现场安全管理，确保全年安全目标的顺利实现。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：肖平