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| 山西阳煤五矿经营管理部多举措 降成本提效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-10 12:47:39 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山西阳煤五矿经营管理部把降低生产成本作为提高经济效益的重要手段，通过多举措，点点滴滴，搞节约，方方面面堵漏洞，全面提升经营管理水平。
强化宣传引导。该部利用宣传栏、内部网站、报刊等宣传阵地和班前、班后会、学习日等时间，对员工进行形势任务教育，引导员工深算细算“经济账、效益帐”，不断增强自身的危机感、责任感。
强化成本控制。该部把成本控制的核心放在细化管控上，将各系统目标责任细化分解，层层分解落实到队、班组及个人身上，同时，加强供应计划管理，降低费用支出，严格材料领用发放制度，控制材料配件的投入，并进行严格核定，严格奖罚。
强化材料管理。该部严格控制材料配件的消耗，加大大型材料的跟踪管理，加大考核力度，实行重奖重罚。
强化回收复用。该部努力拓展降成本增效益空间，建立了废旧物资的交旧和可利用台账，坚持“物尽其用”原则，将挖潜节约和修旧利废活动融入到日常工作中，有效地减少材料消耗和新材料投入，降低了生产成本。
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