| 潘长法:干部作风转变要抓好“高严细实” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-11 15:57:14 一事一议 | ||
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所谓作风,是工作中以一贯之表现出来的态度和做法,它潜移默化影响着我们的思想,左右着我们的行动。古今中外的实践证明,具备什么样的作风,就成就什么样的事业。转变干部作风是党对领导干部的基本要求,也是领导干部的职责所在,只有领导干部作风转变了,才能在企业形成良好的风气,才能给员工树立榜样,给员工以信心,才能形成强大的凝聚力、向心力,才能保证各项工作任务的落实。
干部的第一个字是“干”,干事就是干部的本分。作为基层领导干部,抓落实就是要思想统一,集中精神,认识聚焦,心有重点,身子活动,走在一线,眼睛向下,盯在现场,通过“高、严、细、实”安排好工作,通过“看、问、查、追”,落实好工作,使走动式管理成为一种习惯,用这样的习惯带动管理水平的提升,推动企业实现又好又快发展。
“高”就是对工作要高起点、高标准、高效率,没有“高”度,就谈不上超越,就没有企业明天的发展;“严”就是要有严密的闭环管理、严格的管控流程、严明的工作纪律,不讲“严”字,就谈不上执行,就会导致工作的无序化;“细”就是要细密的思考、细心的安排、细致的工作,不做“细”功,就谈不上提高,工作就不会有好的效果;“实”就是要注重工作的务实、任务的落实、汇报的真实,不求“实”效,工作就难以落实,企业的发展目标就会落空。
“看”就是要善于观察,熟知工作的过程,知晓事情的本质,不用心“看”,就会只知其一不知其二,就不能有效指导工作;“问”就是要善于沟通,问工作中存在的问题,问问题发生的根源,不善于“问”,就会被问题的表象所蒙蔽,就不能采取有效措施解决问题;“查”就是注重执行力,检查目标任务的贯彻落实情况,不坚持“查”,工作环节就可能脱钩,目标任务的落实就会打了折扣;“追”就是对问题进行追踪,及时处理问题,保证工作正常开展,不抓住“追”,小问题可能会变成大问题,就会影响企业整体工作大局。
我们大力提倡转变干部作风,践行“三严三实”就是要通过领导干部深入基层,到生产一线了解情况、加强沟通、发现问题、监督工作,使广大领导干部提高业务工作能力,掌握影响公司发展的核心问题,消除管理空缺,提升管理水平,增进员工的理解,凝聚发展合力,共同把产业发展公司的事情办好,实现企业经营发展与员工职业发展的双赢。
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