| 陕煤彬长文家坡矿总结经验促进安全工作再升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-13 13:54:51 局矿快报 | ||
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【本网讯】进入下半年，陕煤彬长文家坡矿深刻总结“安全生产月”活动成果及经验，部署安排下阶段安全工作任务，以安全质量标准化为目标，以现场安全管理为重点，全面推动安全工作再升级。
一是针对零星工程、收尾工程和零散作业人员进行严格管理。施工必须制定安全技术措施，做到了“一工程一措施”，零散作业人员严格执行“一班三汇报”、“班中确认”制度，通过“你不问我，我就问你”的形式，及时掌握现场安全状况。
二是严格执行隐患排查“六步骤”，坚持开展安全大检查和动态监督检查活动，做到“五到位、五不走”（五到位即组织到位、职责到位、检修到位、考核到位、奖惩到位；五不走即有违章不制止不走、有隐患不排除不走、有疑点查不清不走、整改措施不落实不走、安全条件创造不好不走）；对重大隐患实行红、黄牌管理，及时公示重大隐患，达到安全生产要求后方可恢复生产。
三是加大反“三违”力度，建立以管理人员、专职安检人员为主，党员、班组长、群安员、青岗员为辅的立体式反“三违”网络，构建“三违”帮教体系，对查处的“三违”人员进行过“五关”教育，情节严重的在井口、项目部生活区及工业广场张贴大字报，利用电子大屏滚动播放等进行通报批评，实行安全积分制，与个人安全资金账户挂钩考核，通过一系列的强制性措施，形成高压态势，保证安全生产。
四是加强安全确认，提高作业安全系数。结合三三整理、班前确认、入井井口确认、作业现场三三整理，逐步推行五步安全确认，实现全过程控制。提倡岗位作业流程化、制度化、规范化，提高职工作业安全系数。
五是加大周二、周五安全大检查的力度。将周二、周五安全大检查形成正规化，所查隐患项目部负责人现场落实整改，当班不能整改的，现场下发隐患通知，限期整改。对到期隐患未整改的区队、部门加大处罚力度。同时加强“零点行动”的频率及力度。由安全监督管理部牵头，人力资源部、党群部、保卫科及各生产口部门参与，采取突击检查的形式，形成了威慑作用，遏制“三违”行为的发生。
六是继续组织开展学习对标活动，本着缺什么就学什么的原则，将别家单位好的管理经验及做法引入到该矿日常安全基础管理工作之中，努力向优秀煤炭企业看齐。
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