【本网讯】神宁集团太西洗煤厂从抓思想教育、支部建设和内部提升入手，进一步增强广大党员、干部、员工的责任意识，深挖内部潜能，为确保全年各项生产经营任务顺利完成增添干劲。

    思想引领明职责。利用两级中心组学习、党支部活动日和员工学习日等形式，开展“企业有困难，我该怎么办”主题大讨论，把全员思想统一到坚决完成全年各项目标决战任务上来。开展“明形势、知危机、提信心、强执行”主题学习教育活动，由人力资源科、经营科、组织宣传科等主要负责人担任宣讲员，深入基层各单位开展形势任务宣讲，让员工了解形势任务，明确个人职责。

 

     创先争优比奉献。让党员干部、高技能人才在岗位建功、示范引领上创先争优。在全体党员中开展了争做“党员七星”竞赛评比活动，让党员与非党员职工结成帮带关系，带思想、带技能、带作风、带业绩，使党员的先锋模范作用成倍放大；在高技能人才中开展“亮身份、亮职责、亮业绩”活动，选用业务水平高、综合素质强的高技能人才、专业技术人员在技术攻关、安全生产等工作中承担重任，多做贡献。

 

     深挖潜能促提升。以增产、增效、增盈为目标，围绕提高产能、稳定质量、降本增效等问题开展合理化建议、创新创效等活动，利用螺旋分选机和TBS工艺，对煤泥进行再次深度洗选，实施一分区超低灰块煤破碎系统改造，增加超低灰系统的洗选量；在三个分区实施煤泥水系统改造，实现煤泥直接过滤回收，减少煤泥浮选环节，节约了浮选系统运行电费、浮选药剂消耗。积极推行全员绩效考核，每班对员工指标控制、技术革新、成本管控、安全生产等工作进行量化考核，并直接与工资收入挂钩，以良好的奖励机制鼓舞员工干劲。截止目前，该厂原煤入洗、精煤产量等各项指标均超计划完成。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平