| 神华胜利能源公司储运公司突出“四严”强管理抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-15 10:48:43 安全专题 | ||
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【本网讯】7月份以来，神华胜利能源公司储运公司严抓现场重点环节的管理与监控，强化职工安全培训教育，加大对生产现场隐患排查，持续推进安全风险管理体系，突出“四严”，确保三季度安全生产。
严要求。该公司加大对职工《安全规程》、《作业操作规程》以及安全法律法规的培训学习学习，要求职工在作业期间严格按照规程操作，坚决杜绝各类违章行为。对生产现场组织的不定期安全检查，严抓违章、违纪行为，并对管理上的薄弱环节和安全隐患加大整改力度，确保安全生产。
严监督。该公司进一步强化安监员、安全员、班组长、岗网员组成的“四位一体”现场安全管理机制，进一步落实安全责任，以加强“一通三防”管理，防止重大事故发生；加强作业场所粉尘治理和作业环境监督。并对安全意识不强的职工严格教育、监督和管理，确保杜绝作业过程中的安全隐患。
严管理。该公司通过“九位一体”的安全管理网络机制建设，完善党政工团群防群治、齐抓共管体系，筑牢干部监管、员工自保互保、家庭协管三道防线，将安全管理融入职工、融入家庭。
严考核。该公司每月召开工资考核、考评会，完善基层科队、班组工资考核，做到奖罚公开透明，将绩效管理和安全管理紧密结合在一起，实现安全生产“零”伤害。
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