【本网讯】今年以来，神宁集团太西洗煤厂不断在员工安全教育培训、隐患查处及安全管理上下功夫，全面清除思想认识、现场安全及职责落实中存在的漏洞、隐患，确保安全生产。

      巧治“思想麻痹症”。从加强员工安全思想意识教育入手，利用车间员工安全学习日、班前会等对员工实行安全教育；定期组织各车间、部门负责人召开安全专题会议，对各车间、科室安全教育工作开展情况及时进行总结、分析和改进。为丰富教育形式，各车间还结合实际，分别开展安全誓师会、安全案例展、安全演讲等活动，用事实教育人、用真情打动人，进一步提高员工的安全责任意识。

 

      打好“隐患防疫针”。强化安全监管科室职责，不定期开展拉网式安全大检查活动，对主要机电设备、作业环境、技改工程项目及运输安全等全面检查，使安全监管的触角延伸到每一个角落；在发挥班组长、安全岗网员和安全协管员等作用的同时，注重全员参与安全管理，在各车间、班组开展合理化建议征集活动，对可行性建议进行集中研究、改进与实施，形成了纵向到底、横向到边的安全监管网络，让现场安全隐患无处可逃。

 

      筑牢“安全责任堤”。进一步明确各级安全管理职责，通过层层签订安全目标责任书，将安全责任落实到车间、科室、班组和个人；按照安全管理重心下移，安全责任追究上移的原则，严格执行厂领导、职能科室与基层单位安全管理联系点制度，对中层干部下现场次数、排查隐患条数等进行定量考核和效果评价，确保每天、每班都有领导干部值班，现场存在问题能够得到及时处理。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平