【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委探索党建工作标准化管理，完善了党建考核机制，高标准、严要求、规范管理、严格考核、奖罚兑现，把“软指标”变成“硬任务”，夯实了党建基础。
　　

     量化党建标准。该矿党委把安全生产、资产经营、项目发展和队伍稳定等方面的主要指标任务完成情况，作为考核党总支工作成效的重要标准，纳入党总支工作目标责任制考核，矿党委与各党总支签订了《党总支工作目标管理责任书》。加强过程管控，注重考核实效。制定了党建工作考核评分细则，由基本项目和加分项目组成。基本项目包括领导班子建设、组织建设、党员队伍建设等项目，分为15个主要考评指标、50多项考核标准，总分100分；加分项目包括党委打分和群众测评，对党总支的工作状态进行评价。所有考评指标均用分值进行量化，并实行加分、扣分制，各党总支做了多少工作、工作质量如何、应得多少分，完全可根据细则自己计算得出，优化考核评分标准，实施动态考核管理。实现了党建工作标准化、数据化。
　　

 

    实化党建内容。该矿党委将党建工作分为专项工作和基础工作2个部分。专项工作以月度政工计划为主要载体，每月初，矿党委将年初《党群工作目标任务分解表》安排的项目、本月重点项目、重要任务、上级部署的专项工作等列入政工计划，明确主办部门、责任人、完成时间，把党建工作由“软任务”变成“硬指标”。基础工作主要为各厂段党总支安全稳定、班子建设、组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作、精神文明建设等方面的内容。专项工作和基础工作分值各占50%。按照党员的行业、岗位、文化素质等情况，确定每一名党员在一定时期内的工作目标并建立量化考核体系。以“参加党内生活情况，完成各项任务情况，遵纪守法情况，群众威信情况，群众评价情况”为主要内容。

 

     细化党建考核。该矿党委以“制度化、经常化、规范化”为目标，推行责任目标考核，采用月度与年度相结合的方式进行党建工作考核，注重用事实、数据、标准说话。月度主要考核专项工作，以表格化的形式进行，当月打分后反馈回各党支部，接受监督并受理书面申诉。年度考核以报告形式进行，各厂段党总支前提交党建工作自查报告，矿党委通过了解各厂段党总支工作任务完成情况及其效果、审阅党总支自查报告、查阅支部活动记录、台帐、检查、走访听取党员群众意见等方式，对各党总支进行综合评分。运用定量与定性、动态与静态、党内与党外并举的考核方法，促进党建工作落实到位。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平