【本网讯】进入下半年，川煤达竹渡市选煤发电厂紧盯市场和生产环境变化，多措并举，与时间赛跑，与自己较劲，打好攻坚战，确保下半年各项生产、经营活动顺利进行，确保全年目标实现。

     认清形势，主动适应市场变化。下半年，精煤价格跌跌不休的局面仍有可能出现，在各矿放开地销原煤的销售模式下，入厂原煤数量将减少、质量可能变差，渡市厂下半年将面临着销售市场疲软、入厂原煤数质量不稳、资金极度紧张的不利局面。对此，该厂在加大销售力度的同时，加强了原煤运输管理，要求索运车间强化索道日常管理，及时消除设备隐患，保证运煤索道顺利运转，同时按规定进行原煤装斗、认真检查入厂原煤质量，努力做到原煤颗粒归仓、用最真实的原煤质量数据指导洗煤生产。

 

     节支降耗，充分挖掘内部潜力。该厂要求各车间、部门要在“抠门”中过日子，大打节支降耗牌，努力降低各项生产成本。一是年初下达的预算指标不作调整，各车间要按照该厂全面预算管理要求，加大各项生产成本的管控能力，养成“勤分析、勤纠偏”的习惯，尤其是对上半年中个别车间超预算的水耗、电耗、石灰消耗量，要进行日汇总、周分析、月控制，杜绝超预算；二是充分调动职工积极性，鼓励职工为企业节支降耗出谋划策，多进行技术创新、管理创新，全员抓降耗；三是大力开展修旧利废，严格按照年初制定的修旧利废管理办法，根据各车间的修旧利废价值兑现奖惩，增强职工的节约意识。

 

     全力促销，抢占有限市场份额。针对粗渣销售困难的实际，该厂价格委员会主动出击，将每月进行一次市场调查，了解粗渣市场需求情况，及时调整价格，同时开发新的直供户和中间商，发挥直供户与中间商的作用，实现粗渣顺利销售，确保发电、洗煤生产秩序；因达巴铁路建设，渡市火车站将进行改造，届时，将严重影响该厂精煤外销发运，该厂派出了专人及时了解市场行情、渡市火车站改造情况，掌握第一手资料，根据需要调整营销策略。

 

     安全生产，赢取企业最大效益。安全是企业的最大效益，该厂紧抓安全的红线不放松，一是坚持勤检查，对设备听声音、测温度、看工况，进行详细了解，不放过任何可能存在的隐患；二是坚持严要求，重点对职工按章操作情况、安全确认制执行情况等进行督察，杜绝“三违”现象；三是坚持考核不手软，要求各级干管人员在安全管理中要不讲情面，充当铁面人，对各种违反安全管理的现象从严考核；四是各级管理人员还必须不断改进管理方法，认真检查各项措施、制度的落实、执行情况，做好安全闭环管理。

本网通讯员：严有权

编 辑：肖平