【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团马选厂充分发挥全面预算管控系统作用，加大材料费管控力度，上半年节约材料费二十万余元。

     该厂严格执行材料消耗定额和回收奖励制度，在物资领用环节，坚持“以旧换新”原则，严控材料增新现象；对每种物资预算、领用单号、规格型号、结算价格等方面严格审查；做好小型物资的到、发、存管理，对于价格波动较大物资及时与相关部门沟通核实。抓好修旧利废鉴定工作，建立专门的修旧利废台账，通过技术人员到现场进行价值核准，目前已处置废旧物资33.4吨。对仓库内闲置、剩余等物资进行统筹规划，实现一厂三部资源共享，减少库存积压。不断完善《介质粉质量验收管理办法》，对介质粉过磅、卸车、回皮、折算等环节严格把关，今调入介质粉1056.76吨，水分超标折扣48.27吨，为厂节约材料费5万元。

本网通讯员：陈爱军

编 辑：肖平