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| 神华胜利能源公司露天矿不断提升“软实力”助力人才培养 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-17 13:29:54 局矿快报 | ||
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【本网讯】7月份，神华胜利能源公司露天矿以“人本管理”为各项工作的重要抓手，加强四支队伍建设，注重人才培养，不断提升 “软实力”。
抓党员队伍建设。该矿以党的“三严三实”专题教育为抓手，发挥党员在党组织建设中的核心作用，积极推进党组织建设，实现组织创先进目标；发挥党员在班子建设中的凝心作用，积极推进“五好”班子建设，团结带领广大员工努力拼搏；发挥党员在各项工作的中心作用，促使党员的先锋模范作用在工作中充分体现。
抓干部队伍建设。该矿制定了干部学习培训的长效机制，督促干部在立足学好本职专业的基础上，学习与企业管理相关联的专业技术，逐步实现从想干、会干到能干的飞跃。建立能上能下的激励制度，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有位子，带动更多的优秀人才脱颖而出。
抓技术人才队伍建设。该矿对能独当一面的技术人员定向培养，积极推荐，在更大的舞台上展现风采；对普通技术人员，实行总工、副总工、科室负责人帮教指导制度，予以重点培养，提高其业务能力。对工人技师，采取“金牌员工”、“小改小革”等激励措施，充分挖掘他们在技术创效方面的潜力。
抓员工队伍建设。该矿不断提升班组长素质，通过激励约束、外排轮训，把班组长培养成业务精、会管理基层的管理者；研究制定了“普通工——高级工——技师”三个层次的提升计划，实行员工动态晋级制，为企业造就一大批能工巧匠；确定科学的评先选优标准，多种途径打造先进集群，激发广大员工的工作热情。
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