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| 开滦集团蔚州公司推行信访风险评估 确保企业和谐稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-18 10:44:40 党群工作 | ||
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【本网讯】近年来，开滦集团蔚州公司在信访工作中，以信访和主体责任部门窗口服务为桥梁，对可能出现的信访稳定风险实施预测、评估、化解，努力从源头上预防和减少不稳定问题的发生，使企业取得了良好的和谐效应。
一是建立了组织机构。公司及各单位相应成立了以副书记为组长的信访风险评估工作领导小组，各区科成立了以党支部书记为组长的工作小组，形成了公司、矿、区科三级信访评估责任体系；坚持每月排查制度，积极探索新形势下企业经济发展与政治稳定的新思路，重点分析企业的不稳定因素，进一步加强和推进信访风险评估工作。
二是健全工作机制。以优化管理措施确保企业大局稳定，完善了《重大决策信访风险评估制度》，从评估对象、内容、主体、程序以及责任追究等几个方面进行规范化管理。
三是创新管理模式。对重点项目实施前进行调研，汇总、评估，经评估可以实施的重点项目，建立台帐， 对项目单位实行动态跟踪，及时解决项目推进中的各类问题，确保项目建设顺利进行。通过实行信访稳定风险评估机制，切实地维护了广大员工群众的根本利益，确保了企业的和谐稳定。
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