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| 同煤集团漳泽发电分公司吹响经营目标集结号 打好燃料管理攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-18 11:24:06 经验交流 | ||
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【本网讯】为顺利完成全年经营目标任务，同煤集团漳泽发电分公司于7月14日召开燃料管理工作会议，要求大家要正确面对严峻的经营形势，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，稳步推进燃料精细化工作进程，全力控制入厂标煤单价，努力降低燃料成本，坚决打好扭亏为盈攻坚战。
会上，针对目前规范燃料管理流程，办公区域治理、燃料管理月度资料汇编、燃料采购、煤场管理等方面存在的困难和问题进行了热烈讨论，并提出了建设性意见。
一是层层落实责任，从办公环境治理到规范制度流流，逐步深入推进燃料精细化管理工作；同时加强监督力度，强化激励考核，调动全体员工的积极性和主动性。
二是采购组要把握机遇，加大市场调研力度，按照分公司燃料领导组意见，继续做好、做细月度燃煤采购竞价工作；同时加强对供应商的考评，严格执行淘汰制管理办法。
三是积极探索与大矿建立战略合作关系，形成以大矿供应为主，采购部分低热值煤作为掺配煤种为辅的采购策略，以保证煤质的稳定性。
四是以安全管理为抓手，不断夯实安全基础。加大对煤场各设备的巡检和维护，做好煤场地中衡年度校验工作，切实做好燃煤各接卸设备的日常技术监督，变修为养，不断提升设备健康水平。
五是进一步规范煤场各管理环节，质监组要坚持“公平、公正”的原则。严把入厂煤的质量关，对有争议的煤质，就及时采样，交与部门煤质争议小组和矿方共同处理。确保煤质安全。
六是抓好推煤机司机的岗位培训，提高各司机的操作准确率，缩短推煤机的使用时间，达到节约用油的效果。
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