【本网讯】中能汇兴项目部进驻汇兴煤矿已有9个月的时间，在9个月的时间里，中能汇兴项目部克服了种种困难，做了大量的工作。初期，项目部配合汇兴煤矿做了矿井基建、设备选型、订货和安装的服务工作，解决了许多技术难题。首先，完成了职工食堂设备的布置方案及安装。完成了综采工作面三机补套选型与安装前期井巷工程的设计，井下中央变电所、采区变电所的设备选型、设计与安装，井下主运输系统设备选型与井巷工程设计。完成了井下供水、排水、消防洒水、黄泥灌浆、压风五趟管路17500米的施工及通风系统的改造工程。完成了地面两个箱式变电站的设备安装工程。完成了空压机房设备选型与安装，承接了地面生活污水处理站、工业污水处理站的设备安装工程。完成了高位水池供水工程的勘测、施工与管路敷设。完成了锅炉房、副井暖风机、联建楼、公寓楼、办公楼及职工食堂的临时供电方案的设计与施工。完成了地面高位水池供水管路后期工程进行施工。建立起了各项管理制度，岗位责任制、安全操作规程、设备台账、瓦斯日检报表等内业资料。

    目前，井下中央变电所、采区变电所、空压机房已经安装完成，并开始投入使用，在综采工作面设备安装工程中，实现了“零轻伤”的安全目标，其工程质量更是得到了矿方领导的一致认可。项目部自成立以来打造了一个个精品工程，出色地完成了各个工程，发挥了良好的中能品牌效应，为中能公司在承运矿井中树立了良好的口碑。

 

    为更好的开展承托工作，项目部负责人提出了“为企业追求更大的发展、为股东创造更大的效益、为员工谋取最大的幸福” 的理念。该理念的提出，获得了企业股东的一致认可，得到了股东对项目部工作的大力支持，得到了广大员工的一致拥护，极大地提高了员工的工作热情。

 

    今后，项目部将继续发挥艰苦奋斗、勇往直前的拼搏精神和敢啃硬骨头的工作劲头，不断推进管理和技术创新，进一步降低项目部生产成本，提高企业经济效益，不断深化安全理念，狠抓工作落实和实施精细化管理，不断细化管理，落实各项管理制度，使得生产经营管理向更高水平上发展，为中能公司的发展做出贡献。相信，中能汇兴项目部在以后的日子里将更加出彩！

本网通讯员：杜 雄 高小龙

编 辑：肖平