【本网讯】安徽淮南矿业集团选煤分公司不断加大干部监督管理力度，树立良好的用人机制，进一步激发了各级干部积极投身于选煤生产建设的热情。

     为加强干部队伍建设，该分公司树立了“坚持德才兼备标准看干部，根据职工群众公认选干部，注重工作实绩用干部”的用人导向。在干部选拔任用上做到 “两用两不用”，即重用埋头苦干型的，不用夸夸其谈型的；重用开拓创新型的，不用平庸保守型的。坚决破除阻碍优秀干部脱颖而出的条条框框，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位。近年来，一批素质高、能力强、表现好、潜力大的干部被提拔使用，较好地调动了各级干部踏踏实实干事的积极性。

 

    在加强干部培养选拔的同时，该分公司还把干部能“下”的问题作为干部管理的重点和难点，对那些只占“位子”、只拿“票子”、常混“日子”的干部坚决搬掉其“铁交椅”，在全公司形成了“能者上、平者让、庸者下”的局面。近两年来，先后有8名科级干部因工作不在状态受到组织提醒谈话。 
 

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本网通讯员：王宏胜

编 辑：肖平